25 апреля

09.08.2007 | Новости компании

ТиссенКрупп Материалс определила стратегию на ближайшие годы.

В Центральном офисе "ТиссенКрупп Материалс" на ежемесячном совещании состоялась презентация стратегических планов компании на ближайшие три года и конкретно на 2007-2008гг. финансовый год. Основной стратегической задачей определено создание металлосервисной компании европейского уровня, имеющей развитую филиальную сеть, развитие сервисных услуг для удовлетворения всех потребностей клиентов. Определены регионы для дальнейшей экспансии компании. Перед руководителями подразделений были поставлены тактические задачи по достижению поставленных целей, определены приоритетные направления развития компании, объемы инвестиций. В работе совещания принял участие руководитель российского представительства ThyssenKrupp AG Жозеф Мару.

Основной стратегической задачей Компании "ТиссенКрупп Материалс" является создание металлосервисной компании европейского уровня с развитой филиальной сетью. Реализуя свои стратегические задачи, компания приняла решение о постройке современных сервисных металлоцентров в Северо-Западном и Поволжском Федеральных округах. В настоящее время для этих целей приобретены в собственность земельные участки в Санкт-Петербурге (5 Га) и Нижнем Новгороде (2,5 Га). Строительство будет вестись по самым современным проектам, в разработке которых приняли участие немецкие специалисты концерна ТиссенКрупп. Общий объем инвестиций в строительство и установку оборудования составит 30 миллионов евро.

Первым будет сдан в эксплуатацию металлоцентр в Нижнем Новгороде – планируемые сроки открытия - в сентябре 2008 г. СМЦ в Санкт-Петербурге начнет работать чуть позже – в мае 2009 г. Новые объекты планируется оснастить самым современным оборудованием для удовлетворения потребностей клиентов компании: рубка металла в размер, лентопилочные станки, лазерная резка, упаковка нержавеющего металлопроката, размотка листового и арматурного проката и др. Расширяя сервисные услуги ТиссенКрупп Материалс планирует повысить объем обработки металла до 2010г. до 10% тем самым повышая доходность компании, а также акцентируя внимание на основном приоритете в работе компании – ее клиентоориентированности.

-- INFOLine, ИА (по материалам Российского Союза поставщиков металлопродукции)