28 марта
Поставить закладку Сделать стартовой О проекте Помощь Размещение рекламы на сайте
MyMetal.ru | весь металлургический рынок России
расширенный поиск

Новости компаний


15.04.2008 | Новости компании

Совокупная стоимость сделок по слиянию и поглощению в мировой металлургической отрасли выросла в 2007 г на 67% до 144,7 млрд долл. "ПРАЙМ-ТАСС". 15 апреля 2008

Совокупная стоимость сделок по слиянию и поглощению в мировой металлургической отрасли выросла в 2007 г на 67 проц до 144,7 млрд долл. Об этом говорится в сообщении PricewaterhouseCoopers.

Активность на рынке сделок слияния и поглощения в мировой металлургической отрасли достигла беспрецедентного уровня в 2007 г - по сравнению с прошлым годом количество сделок выросло на 67 проц несмотря на финансовый кризис. Очередное ежегодное исследование сделок слияния и поглощения /M&A/ в металлургической отрасли "Взгляд в будущее" /Forging Ahead/, проведенное PricewaterhouseCoopers в четвертый раз, также показывает, что интересы смещаются от стали к алюминию и от стран Западной Европы к новой "горячей точке" - Северной Америке.

В 2007 г резко возросли темпы консолидации металлургической отрасли, в частности, алюминиевой промышленности. Всего было объявлено о 411 сделках, что ненамного больше, чем количество сделок в 2006 г /385/. Однако совокупная стоимость этих сделок существенно возросла и составила 144,7 млрд долл по сравнению с 86,4 млрд долл за предыдущий год. Большая часть этой активности приходится на алюминиевую промышленность, где совокупная стоимость 56 сделок составила 77,3 млрд долл, что почти в 4 раза больше объема сделок, совершенных за период с 2003 по 2006 гг, и составивших 21,3 млрд долл.

В 2007 г горнодобывающий гигант Rio Tinto поставил новый рекорд в отрасли, заключив сделку по приобретению компании Alcan за 38,1 млрд долл. Эта сделка, вместе со сделкой по трехстороннему слиянию компаний РУСАЛ, СУАЛ и Glencore International стоимостью 30 млрд долл, способствовала тому, что общая стоимость сделок слияния и поглощения в алюминиевой отрасли составила 77,3 млрд долл, что в 19 раз больше аналогичного показателя в 2006 г.

При этом рост активности в сфере сделок в сталелитейной отрасли был по большей части равномерным, за единственным значительным исключением - сделки по приобретению англо-голландской корпорации Corus компанией Tata Steel.

СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА

Северная Америка стала мировой "горячей точкой" сделок слияния и поглощения в металлургической отрасли. За 2007 г в этом регионе было заключено 115 сделок стоимостью 77 млрд долл, что почти равно стоимости сделок, проведенных на мировом рынке металлов в 2006 г. Стоит отметить, что ряд производителей стали из стран с быстрорастущей экономикой покупали североамериканских производителей. Помимо получения доступа к новым ресурсам, целью этих приобретений является получения доступа на рынок США, где, согласно оптимистичным прогнозам, потребление стали будет расти на 3 проц в год в течение следующих двух лет.

ЦЕНТРАЛЬНАЯ И ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА

В 2007 в этом регионе было заключено 23 сделки общей стоимостью 30,8 млрд долл, что в 9 раз больше, чем стоимость сделок, совершенных за прошлый год /3,3 млрд долл/. Однако большая часть этой суммы /97 проц/ приходиться на создание UC RUSAL.

На сегодняшний момент сталелитейный сектор Центральной и Восточной Европы уже консолидирован. Ведущие 10 производителей стали контролируют 85 проц производства стальных слитков, и многие крупные производители стали также обеспечивают себя самостоятельно железной рудой и углем.

Джон Кэмпбелл, руководитель российской практики по предоставлению услуг компаниям металлургической отрасли фирмы PricewaterhouseCoopers отметил: "Российские металлургические компании продолжают активную деятельность на рынке сделок слияния и поглощения. В 2007 г слияние компаний РУСАЛ, СУАЛ и Glencore стало второй по величине сделкой в мире. Однако относительно небольшое количество глобальных игроков в алюминиевой промышленности может ограничивать дальнейшие возможности для масштабных сделок слияния и поглощения в этом секторе. При этом рост активности в этой области может быть обеспечен за счет диверсификации в другие металлы. Например, РУСАЛ по-прежнему активно развивается в этом направлении, в частности, ведя переговоры с "Норильским никелем" и основными акционерами этой компании. Эти две компании продолжают активно расти, чтобы иметь возможность конкурировать с такими мировыми гигантами, как BHP Billiton и Vale.

При существующем количестве крупных участников сталелитейного рынка в России, компании вынуждены искать объекты инвестиций за рубежом. Например, компания Evraz находится в процессе приобретения активов в Китае, Южной Африке и Украине, и уже купила активы в Северной Америке, что обеспечило компании выход на рынок США, где в перспективе темпы роста спроса на сталь будут опережать предложение. Падение доллара также способствует росту привлекательности инвестиции в Америке для российских стратегических инвесторов. Помимо этого, такого рода приобретения помогут российским компаниям продолжить процесс вертикальной и горизонтальной интеграции и получить преимущества от более существенной доли в цепочке создания добавочной стоимости".

ЗАПАДНАЯ ЕВРОПА

В Западной Европе было заключено 104 сделки общей стоимостью 20 млрд долл /для сравнения: в 2006 г было заключено 69 сделок общей стоимостью 49,3 млрд долл/. Большая часть активности по прежнему приходится на сталелитейную отрасль. На долю алюминиевой промышленности приходится 18 сделок общей стоимостью 129 млн долл, что немного больше 76 млн долл в 2006 г. Однако в других секторах металлургической отрасли процесс слияния и поглощения был значительно более активным по сравнению с 2006 годом: всего в 2007 г было заключено 27 сделок общей стоимостью 3,2 млрд долл.

ЦЕНТРАЛЬНАЯ И ЮЖНАЯ АМЕРИКА

В 2007 г в странах Центральной и Южной Америки была заключена 21 сделка общей стоимостью 9,6 млрд долл.

АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН

В этом регионе было заключено 148 сделок общей стоимостью 7,2 млрд долл, что существенно меньше, чем общая стоимость 154 сделок в 2006 г /15,1 млрд долл/. 52-проц снижение стоимости сделок, в основном, связано с отсутствием активности в китайской сталелитейной отрасли, которая по-прежнему остается сильно фрагментированной, несмотря на "Политику по развитию сталелитейной отрасли" правительства Китая, направленную на содействие дальнейшей консолидации отрасли и развитие нескольких крупных национальных производителей стали. -- ПРАЙМ-ТАСС


Комментарии

{Name}
{Date}
{Time}
{Text}
{Label:leaveComment}
{Label:nameLabel}
{Label:ratingLabel}
{Label:commentLabel}


Вернуться к новостям



MyMetal