19 апреля

Интервью: Г.С.Сеничев, генеральный директор Магнитогорского металлургического комбината.

Недавно генеральным директором Магнитогорского металлургического комбината был избран Геннадий Сергеевич Сеничев. Так что интервью, которое публикует наш журнал, вполне можно назвать визитной карточкой нового руководителя комбината. Сегодня Геннадий Сеничев рассказывает о родном предприятии, о себе и своих планах.- Геннадий Сергеевич, прежде всего разрешите поздравить вас с избранием на пост генерального директора ОАО "ММК" и пожелать вам больших успехов на этом нелегком поприще.- Спасибо.- И какие у вас ощущения от того, что вы теперь руководитель крупнейшего металлургического предприятия не только в стране, но и в мире, предприятия, где начинали простым рабочим...- Эйфории никакой. Знаю только одно - это наиответственнейшая должность и надо работать, работать и работать, чтобы оправдать оказанное доверие.- Геннадий Сергеевич, вам довелось трудиться при шести директорах комбината - Филатове, Галкине, Радюкевиче, Ромазане, Старикове, Рашникове. Каждый из них - яркая личность. Но у каждого свои, особые, отличительные черты. Чему вы учились у них? Кто из директоров оставил самый заметный след в вашей биографии?- При Андрее Дмитриевиче Филатове я только поступил на комбинат. Дмитрий Прохорович Галкин назначал меня начальником смены. Мое становление как руководителя проходило при четырех директорах. У каждого из них был свой стиль руководства и работы с людьми. Но принцип был тоже один - высоко держать марку ММК. И эту задачу они выполняли в духе того времени, когда директорствовали. Леонид Владимирович Радюкевич - это жесткий управленец. Иван Харитонович Ромазан навсегда останется в нашей памяти как народный директор. Нелегкое и незавидное директорское бремя пришлось нести в переходный период Анатолию Ильичу Старикову. Ну а Виктор Филиппович Рашников сделал все возможное, чтобы поднять ММК на тот уровень, на котором он находился в лучшие годы. Я усвоил главный директорский урок из школы моих предшественников - работать с полной самоотдачей на максимальный результат.- Генеральный директор - должность не только хозяйственная, но и политическая. Директора Магнитки избирались членами ЦК, депутатами Верховного Совета. У Виктора Филипповича Рашникова, например, много "политических титулов". Вам, видимо, тоже предстоит заниматься и общественной, и политической работой? А как вы вообще относитесь к политике?- Вы знаете, я человек не публичный. Ну и, наверное, в таком объеме политикой, как ею занимался Виктор Филиппович, заниматься не буду. В свое время два года был заместителем секретаря парткома комбината, хорошо знаю, что такое политическая работа, но, честно говоря, мне все же по душе экономика и производство.- Создатель японской фирмы "Сони" Акио Морита говорил, что людям нужны деньги, но они еще хотят получать и удовольствие от своей работы и гордиться ею. Когда, на ваш взгляд, такой баланс возможен на нашем комбинате и что для этого необходимо сделать?- Мне кажется, что мы уверенно движемся к достижению этого баланса. Вспомните, что происходило на комбинате лет восемь-десять назад, когда нечем было выдавать зарплату. Сейчас и зарплата выросла, и выдают ее вовремя, и полнокровным рублем. Конечно же, ее уровень еще не тот, чтобы обеспечивать достойную жизнь каждому работнику, но она сегодня самая высокая в отрасли. Конечно, надо стремиться к европейскому уровню заработной платы металлургов. Но деньги с неба не падают. Их надо зарабатывать - повышать производительность труда, внедрять новейшие технологии, минимизировать затраты.- Можете ли вы поставить диагноз современной России?- Диагноз вообще-то ставит доктор... Беспокоит нестабильность в стране, которая, на мой взгляд, исходит от отсутствия последовательных, взвешенных государственных решений. К сожалению, наше государство слабо выполняет функции социальной защиты населения, перекладывает их на плечи предприятий.- Есть ли лекарства, которые вылечат экономику России?- Наша основная беда состоит в том, что, приступая к реформам, авторы преобразований в большинстве случаев ограничиваются лишь принятием законов. При этом они забывают, что мало принять закон, надо еще, чтобы люди следовали ему в реальной жизни. Что властям, прежде чем утверждать программы реформирования той или иной сферы, нужно точно посчитать, какие ресурсы необходимы для их осуществления, и, естественно, найти источники этих ресурсов. На днях эксперты Высшей школы экономики (ВШЭ) обнародовали свои расчеты, выразив тревогу за судьбу реформ. По их мнению, "если до конца 2006 года пенсионная реформа, реформы в энергетике, ЖКХ, здравоохранении и образовании, административная реформа не будут продвинуты до "точки невозврата", то меры, необходимые для преодоления социально-экономического отставания страны, будут отложены еще на семь-восемь лет". Еще одна проблема, как считают в Высшей школе экономики, и с этим я согласен, заключается в абсолютной неготовности власти к тому, что население не поддержит проводимые реформы. Даже повышение зарплаты бюджетникам в два раза к 2008 году не позволит достигнуть каких-либо существенных результатов. К 2010 году нужно выйти на уровень оплаты труда доцента вуза и старшего офицера Вооруженных Сил не менее 30 тысяч рублей (вместо 10 тысяч рублей по плану). Тогда у населения появится видение смысла реформ.- Вы фаталист? Верите ли в судьбу, в какие-то предсказания?- В предсказания, скорее всего, нет, а в судьбу верю. Понимаю, что у каждого есть свой бог.- Как вы планируете жизнь: на день, на неделю или на год?- Я живу и работаю. Безусловно, у меня есть четкий график каждого рабочего дня.- Ваши пожелания металлургам Магнитки, жителям города...- Желаю всем крепкого здоровья, душевного равновесия и достойной жизни.О себе и своих планахО СМЫСЛЕ ЖИЗНИ. Жизнь дается человеку один раз, и прожить ее надо достойно, оставив свой след на земле - в детях и добрых делах.О РОДИТЕЛЯХ. Отца нет в живых уже три года. Двадцать лет отработал горновым в доменном цехе. После аварий приходил домой с температурой под сорок и "отмокал" в холодной ванне. Фронтовик. Я часто слышал, как по ночам во сне он "воевал"... Мама жива. Ее судьба тоже связана с комбинатом.О СПУТНИЦЕ ЖИЗНИ. Вот уже 30 лет, как мы вместе. Ольга Александровна - замечательный человек и советчик. Это мой надежный семейный тыл.О ДЕТЯХ. Их у меня двое. Дочь Евгения и сын Дмитрий. Нормальные, хорошие, воспитанные дети. У меня нет претензий к ним. Очень рад, что есть еще внук и внучка.О БУДУЩЕМ. Оно связано с работой и комбинатом. Плохо работать не умею. Постараюсь оправдать доверие, которое мне оказали Виктор Филиппович и коллектив.О ДЕЛАХ. Планы у нас большие. Приняты долгосрочные программы развития комбината. Их реализация позволит оставаться Магнитке в шеренге лучших предприятий России.БЛИЦ-ОПРОС- Ваше жизненное кредо?- Всегда находиться в созидательном процессе. Жизнь должна быть без пауз, необходимо стремиться создавать и все время двигаться вперед.- Кем мечтали стать в детстве?- Как все советские дети, летчиком, моряком, после окончания школы подавал документы в военное училище, в морское... Не прошел медкомиссию, хотя потом служил в авиации.- Достоинства, которые вы больше всего цените?- В людях ценю порядочность; в мужчине - умение отвечать за свои дела и слова, умение совершать поступки; в женщине ценю женственность, красоту, ум...- Ваша отличительная черта?- Это могут сказать другие.- Недостаток в людях, который больше всего отвратителен?- Не люблю предателей и пижонов.- Недостаток, который вы, скорее всего, склонны простить?- Все, кроме предательства. Людей идеальных нет, и надо уметь прощать.- Самая уважаемая историческая личность?- Стараюсь не создавать себе кумиров, хотя у многих исторических личностей есть чему учиться.- Любимое время года?- Ранняя осень, очень красиво...- Любимые писатели?- Чехов и О,Генри. Люблю перечитывать Ильфа и Петрова. В детстве увлекался фантастикой. Хороший детектив могу прочесть залпом.- Любимая телепередача?- Со временем приоритеты меняются, сейчас больше смотрю политические, спортивные телепередачи. Когда смотрю спорт, очень переживаю, если наши проигрывают. Сам по жизни не привык проигрывать.- Любимое блюдо?- Я всеядный (смеется). Жена что ни приготовит, нахваливаю: вкусно. Люблю русскую кухню. Хороша китайская кухня, итальянская, итальянцы отлично готовят рыбу...- Любимый вид спорта?- В молодости перепробовал все и добивался хороших результатов, но больше всего преуспел в парусном спорте - был чемпионом города, области, Урала.- Хобби?- Свободные часы люблю проводить с внуками. Зимой катаюсь на лыжах, стараюсь побыть с семьей на природе, в тиши, в уединении.Сеничев Геннадий СергеевичРодился 16 марта 1951 года в Калужской области. В 1971 году был принят на комбинат рабочим по уборке горячего металла в ЛПЦ-4. С 1971 по 1973 годы служил в армии. После службы вернулся в ЛПЦ-4, где работал подручным вальцовщика-маркировщика, вальцовщиком стана горячей прокатки. В 1979 году был назначен начальником смены, в 1982 году - начальником стана "2500" горячей прокатки . Два года находился на партийной работе . С 1985 по 1988 годы - заместитель начальника ЛПЦ-4, с 1988 по 1992 годы - начальник ЛПЦ-10, с 1992 по 1994 годы - заместитель директора, директор СПЗ № 2. Затем занимал различные руководящие должности в исполнительной дирекции ОАО "ММК" . С 1999 по 2000 годы - заместитель генерального директора ОАО "ММК" по капитальному строительству, затем - заместитель генерального директора по перспективному развитию и капитальному строительству. С 2002 года занимал пост заместителя генерального директора по финансам и экономике ОАО "ММК".Образование высшее. В 1977 году закончил вечернее отделение Магнитогорского горно -металлургического института по специальности "обработка металлов давлением". Прошел дополнительное обучение по специальным программам для высшего руководства.Имеет правительственные и государственные награды.