28 марта
Поставить закладку Сделать стартовой О проекте Помощь Размещение рекламы на сайте
MyMetal.ru | весь металлургический рынок России
расширенный поиск

Новости индустрии


Сергей Грищенко: Нынешние потери металлургов – это только «семечки». Часть 2. (Украина)



Динамика спроса внешнего рынка ставит под удар не только металлургическую отрасль, доля экспорта которой в соотношении с внутренним потреблением превышает все допустимые пределы, но и экономику страны в целом. Тревожные сигналы о грядущем кризисе 2009 г. вынуждают госструктуры ускорить до максимума свою работу по получению статуса страны с рыночной экономикой, а также катализировать приватизационные процессы. Об этих вопросах, а также о динамике инвестиционного климата, методах коррекции промышленной стратегии ГМК рассказывает заместитель министра промышленной политики Сергей Грищенко.Сергей Георгиевич, в свете вышесказанного насколько получение статуса страны с рыночной экономикой может повлиять на экспортные возможности украинских металлургов?Фактором, способствующим углублению экспортных каналов сбыта, можно назвать и работу по получению статуса страны с рыночной экономикой. Я очень надеюсь, что в октябре во время предстоящего саммита Украина-ЕС, этот вопрос может быть решен. Для увеличения товаропотока на рынок США нам насущно необходимо получение и в этой стране данного статуса. Т.к. из-за его отсутствия с нами расправлялись, как хотели. Достаточно только привести пример установления пошлин от 150 до 350%. В отношении украинской металлопродукции сейчас имеются два антидемпинговых прецедента – это лист из обрезной углеродистой стали ММК им. Ильича, Азовстали, Алчевского меткомбината и криворожсталевский сортовой прокат (арматура и катанка).По отношению к странам с нерыночной экономикой данные действия являются в Соединенных Штатах нормой. В США действует прецедентное право, поэтому если нам удастся в рамках конкретного антидемпингового дела добиться рыночного статуса, то далее он может быть распространен и на другие антидемпинговые дела. Вместе с тем, нашу задачу облегчает также и то, что в США в отличие от Евросоюза, данный статус может быть предоставлен не сам по себе, а в ходе пересмотра конкретного антидемпингового дела (т.н. «административное ревью»). Вероятно, сдвиги произойдут в первом полугодии следующего года. В ближайшие месяцы мы не ожидаем позитивных изменений в отношении названных дел, т.к. согласно американскому законодательству процедура снятия торговых ограничений занимает не менее 270 дней. Естественно, не все будут «аплодировать» этим решениям, поэтому в этом году рассчитывать на открытие рынка Соединенных Штатов не могут даже оптимисты. Насколько сейчас реально достичь договоренностей в интересующих нас вопросах с отраслевыми объединениями РФ, обвиняющими украинских металлопроизводителей чуть ли не в экспансии российского рынка?Ситуация сопоставима с положением дел на рынке США: сильный всегда прав. После того, как мы пошли на добровольные торговые ограничения, российские коллеги почувствовали, что они могут успешно применять любые санкции. Сегодня к этому вопросу, безусловно, нужно возвращаться.Как бы Вы охарактеризовали динамику инвестиционного климата?На заседании Комитета по стали организации экономического сотрудничества и развития в Париже рассматривались важнейшие вопросы, связанные с глобализационными процессами в металлургии. Лучшая оценка инвестиционной привлекательности нашего ГМК является то, что из десяти крупнейших игроков мирового металлорынка четыре заявили о том, что свою будущую стратегию и тактику развития своих корпораций они связывают с украинскими предприятиями. Это объединенная структура «Северсталь»-US Still, Arcelor, Mital Still и Bao Still. Это доказательство высокого рейтинга наших металлургических объектов.Не считаете ли вы, что пересмотр итогов приватизации негативно отразился на инвестиционном климате в металлургической отрасли?Хочу сделать акцент: при приватизации ряда предприятий ГМК были допущены не просто ошибки, а нарушения приватизационного законодательства. Сегодняшние процессы направлены на устранение этих нарушений и их последствий. Да, это определенным образом негативно влияет на инвестиционный климат и в большей степени на акции наших предприятий на вторичном рынке ценных бумаг. Необходимо дождаться завершения пересмотра итогов приватизации, чтобы избежать спорных моментов в будущем. Поэтому премьер-министр и попросила зарубежных инвесторов повременить с покупками акций некоторых компаний. Это логично, т.к. новые инвесторы могут от этого пострадать. Все эти проблемы должны решаться в рамках законодательного поля и только на основе судебных решений. Хотелось бы, чтобы данные вопросы были решены как можно быстрее. Ярким примером этого является комбинат «Криворожсталь»: вошло в силу судебное решение – оно было исполнено.В последнее время были высказаны взаимоисключающие мнения по поводу целесообразности пересмотра итогов приватизации «Криворожстали». Эксперты утверждают, что негативный резонанс от этого процесса может перекрыть все позитивные цели. Что Вы думаете по этому поводу?Я уверен, что стоимость «Криворожстали», за которую предприятие было приобретено в 2004 г., определялась без соответствующего комплексного анализа. Хочу напомнить, что потенциальная стоимость промышленного объекта определяется на основе прямого стоимостного, нормативно-параметрического и аналогового методов оценки. «Криворожсталь» оценили лишь исходя из стоимостного метода, т.е. с максимальной скрупулезностью была лишь просчитана остаточная стоимость производственных фондов. Нельзя сказать, что это неправильный метод, но он оценивает лишь стоимость производственных мощностей без учета сбытовых возможностей, влияния предприятия на рынке, а также без сравнительного анализа стоимости аналогичных предприятий. Нормативно-параметрический метод исходит из стоимости производственных фондов в пересчете на единицу производимой продукции, что предполагает дальнейшую оценку рентабельности производства и сбыта. Причем, чаще всего считают расходы на производство тонны стали – центрального передела интегрированного предприятия, обладающего стандартным набором мощностей доменного, сталеплавильного и прокатного производства. При подходе, например, к «Криворожстали» нужно учитывать, что комбинат обладает и собственной железорудной базой (подземная и открытая добыча и переработка), а также производством кокса. Поэтому необходимо было считать и стоимость производства одной тонны кокса, концентрата, окатышей и агломерата. В совокупности все эти факторы дадут сумму, которая будет существенно отличаться от той, за которую была приобретена «Криворожсталь». Причем, эта цифра будет отличаться в несколько раз от произведенной оценки остаточных фондов.К этому нужно добавить, что второй метод отражает рыночную ситуацию: при спаде затраты будут меньше, при подъеме – соответственно, больше. При подготовке предыдущего конкурса подсчеты горнорудного производства, наличие запасов в недрах не учитывались. Я не считаю, что это было правильно.Аналоговый метод позволяет оценить, как продавались «родственные» предприятия, а также котировку похожих предприятий на биржах. Яркий примером является продажа «Магнитогорского МК» (РФ), который является полным аналогом «Криворожстали». Давайте сопоставим, за сколько был приобретен ММК и сколько заплатили за Криворожсталь…На мой взгляд, необходимо было применить все три метода, затем проанализировать расхождения в цифрах, усреднить конкурсную стоимость и затем поторговаться, конечно же. Это было бы профессионально.Как Вы видите перспективы развития украинской металлургии: необходимо ли Украине бороться за переход с 7-го на 6-е место среди лидеров мирового рынка стали либо следует пойти по пути сокращенияфиксации объемов производства при параллельном повышении качества продукции, увеличении объемов высокопередельного металла?Я не думаю, что нам сегодня стоит рваться в пятерку лидеров и наращивать производственные объемы. Необходимо перераспределить соотношение сбыта продукции между внешним и внутренним рынком. У нас есть определенная подвижка: за пять месяцев этого года внутреннее металлопотребление выросло на 30%. Все программы и реформы должны быть направлены в первую очередь на увеличение потребления металла внутри страны. Более того, необходимо стимулировать выпуск продукции, которые до настоящего времени импортировалась в страну по причине отсутствия производственных возможностей ее выпуска. Это главные приоритеты. В этом наше спасение.

Комментарии

{Name}
{Date}
{Time}
{Text}
{Label:leaveComment}
{Label:nameLabel}
{Label:ratingLabel}
{Label:commentLabel}


Смотрите также: Новости портала, Новости индустрии, Новости компаний



MyMetal