28 марта
Поставить закладку Сделать стартовой О проекте Помощь Размещение рекламы на сайте
MyMetal.ru | весь металлургический рынок России
расширенный поиск

Новости индустрии


ОАО "НЛМК" объявило о предварительных результатах за 2005 год.



Основные факты: - Высокие финансовые показатели за 2005 год Выручка составила 4.469 млн. долларов США Операционный денежный поток достиг 1.515 млн. долларов СШАМаржа EBITDA* - 47%Денежные средства и их эквиваленты по состоянию на 31 декабря 2005 года - 1,897 млн. долларов США Общее увеличение дивидендных выплат на 65% до 0.1063 долларов США на обыкновенную акцию- Активная политика в области слияний и поглощенийПриобретение лицензии на разработку угольного месторождения высококачественных коксующихся марок, Жерновский-1, который будет обеспечивать к 2009 году 50% потребностей Компании в этом сырьеРасширение прокатных мощностей на ключевых рынках через приобретение Датского производителя стального проката компании Данстил А/С за 104 млн. долларов США- Успешное завершение первого этапа Программы технического перевооружения, затраты на который составили 1,26 млрд. долларов США, повысило уровень конкурентоспособности производства НЛМК. Компания продолжает внедрение второго этапа программы, сумма вложений составит 3,2 млрд. долларов США. - На Лондонской Фондовой Бирже было осуществлено успешное размещение акций Компании, общее количество которых составило 7,46%** от выпущенных обыкновенных акций, глобальное размещение принесло Компании 609 млн. долларов США. Рыночная капитализация на момент размещения составила 8,7 млрд. долларов США. - Начало реализации плана по внутренней реструктуризации, основными целями которой являются оптимизация структуры управления и максимизация производственной эффективности. - НЛМК получил самый высокий среди российских компаний-производителей стали корпоративный рейтинг.- Основные проекты в 2006 годуАлтай-кокс, ПрокопьевскугольЛебединский ГОК, Комбинат КМАрудаФинансовые показатели за 2005 год, закончившийся 31 декабряПредседатель Совета Директоров Владимир Лисин дал следующие комментарии:"Я рад сообщить о высоких финансовых результатах и достижениях в стратегическом развитии НЛМК в 2005 году. Выручка НЛМК в 2005 году составила 4 469 млн. долларов США, доля EBIDTA составила 47%. Группа НЛМК успешно провела размещение на Лондонской Фондовой бирже в конце 2005 года. Высокие финансовые показатели НЛМК позволили нам увеличить выплаты годовых дивидендов на 65%. Эти показатели позволяют Компании сохранять свои позиции как самого рентабельного производителя стали в мире."* EBITDA = Чистая прибыль (после вычета миноритарных долей) + налог на прибыль – начисленные проценты + потери от реализации активов + амортизация** включая право покупки акций по начальной цене (greenshoe) *** дивиденды за 9 месяцев 2004 годаОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВУважаемые акционеры!В 2005 году наша Компания продемонстрировала высокие финансовые результаты и значительно продвинулась в достижении своих стратегических целей. Это был особенный год для НЛМК. Основное внимание было уделено выходу Компании на международный фондовый рынок, дальнейшей вертикальной интеграции путем проведения сделок по слияниям и поглощениям с высоким синергетическим эффектом, а также успешному выполнению программы по техническому перевооружению. Я думаю, что курс акций НЛМК с начала торгов на Лондонской Фондовой Бирже 15 декабря 2005 года является подтверждением верности выбранной нами стратегии компании.Наше успешное размещение на Лондонской Фондовой Бирже в конце года позволило упрочить позиции НЛМК в качестве одной из ведущих стальных компаний мира и увеличить ликвидность акций. В Лондоне было реализовано около 7% акционерного капитала. Согласно отчетам аналитиков, НЛМК является самой ликвидной компанией в стальном секторе России.Несмотря на тот факт, что рыночная конъюнктура значительно ухудшилась во второй половине года, компания сохранила высокий уровень доходов. В 2005 году выручка НЛМК составила 4 486,7 млн. долларов США, сохранив уровень 2004 года. Незначительное уменьшение операционной прибыли по сравнению с 2004 годом явилось результатом планового снижения выпуска стальной продукции. Тем не менее, особенно приятно отметить, что, несмотря на ухудшение ценовой конъюнктуры, мы смогли добиться показателя EBIDTA 47%. Это позволяет НЛМК претендовать на позицию самой прибыльной сталелитейной компании в мире.Высокие показатели потока денежных средств и чистой прибыли НЛМК в 1,385 млн. долларов США дают нам возможность осуществлять инвестиции в программу технического перевооружения. Мы уже инвестировали в развитие производства более 1,26 млрд. долларов США в рамках первого этапа программы, основной целью которой является усовершенствование технологий. Это позволит нам стать лучшим производителем в своем классе. Общая стоимость программы технического перевооружения на следующие пять лет будет значительно выше. Высокие финансовые показатели являются основой органического роста НЛМК, к 2010 году, мы планируем увеличить производство готового проката до более чем 6 млн. тонн, ориентируясь на производство продукции с высокой добавленной стоимостью.Такие результаты деятельности позволяют НЛМК финансировать производственные затраты, капитальные затраты и сделки в области слияний и поглощений полностью из собственных средств. Компания располагает избытком денежных средств, значительная доля которых будет выплачена акционерам. Совет директоров НЛМК предлагает изменить существующую дивидендную политику, предусмотрев дивидендные выплаты в размере не менее 20% от чистой прибыли, определенной по US GAAP, и поставив стратегической целью выплату акционерам ежегодно 30% прибыли в рамках 5-летнего цикла. По итогам 2005 года Совет Директоров рекомендовал дивиденды в размере 0,0711 доллара США на обыкновенную акцию. В прошлом году мы уже выплачивали промежуточные дивиденды в размере 0,0352 долларов США на акцию за первые шесть месяцев 2005 года.Окончательные дивиденды за год составили 0,1063 доллара США. В сумму выплат вошел и чистый доход от реализации НЛМК портфельной инвестиции в акции Лебединского ГОКа, сделка по которой была завершена в начале 2006 года. В будущем Совет также считает целесообразным выплачивать акционерам средства, полученные в результате продажи непрофильных активов. После консолидации железорудных активов НЛМК на 100% обеспечивает свои потребности в железорудном сырье. В 2005 году нами также использована возможность приобретения стратегического актива в угольном секторе - лицензии на месторождение Жерновское-1 в Западной Сибири. Недавно также было завершено приобретение предприятий по добыче коксующегося угля и производству кокса "Прокопьевск уголь" и "Алтай-Кокс", что позволит нам к 2009 году достичь 100% самообеспеченности коксующимися углями и коксом.Вторым аспектом стратегии вертикальной интеграции является покупка высококачественных прокатных мощностей. В 2005 году НЛМК участвовал в аукционе на приобретение доли в турецкой компании "Эрдемир" для расширения присутствия на этом перспективном рынке. Но, в ходе аукциона, цена актива поднялась выше его реальной стоимости, и мы отказались от покупки. В этой связи я еще раз хочу подчеркнуть, что мы продолжим выборочно рассматривать возможности сделок в области слияний и поглощений. Приобретение в начале 2006 года компании "Данстил" демонстрирует основополагающий подход НЛМК к приобретению активов, основанный на приоритете увеличения добавленной стоимости, а не объемов производства.В целом ситуация в мировой экономике складывается благоприятно. Основные рынки демонстрируют стабильный рост и устойчивый спрос на продукцию НЛМК. Мы считаем, что в 2006 году цены и спрос на нашу продукцию останутся на том же уровне или незначительно изменятся, что позволит Компании получить высокий уровень операционной прибыли и доход, сравнимый с уровнем прошлого года. В заключение я хотел бы поблагодарить наших сотрудников, управленческую команду и членов Совета директоров, за вклад, который они внесли в успехи нашей Компании в 2005 году. Ваша работа, опыт и знания – наш самый главный актив.Комментарии членов ПравленияНа протяжении последних лет Новолипецкий комбинат неизменно показывает стабильные результаты работы, оставаясь одним из лидеров отрасли по показателям финансовой эффективности. Этому способствует стратегия НЛМК, направленная на повышение стоимости компании, создание долгосрочных конкурентных преимуществ и снижение зависимости от рыночной конъюнктуры.Несмотря на то, что во втором полугодии 2005 года, динамика цен на рынке стали приобрела понижательную динамику, этот год был успешным для НЛМК. Выручка от реализации составила 4 469 млн. долл., EBITDA – 2 094 млн. долл., рентабельность по EBITDA – 47%.Чистый денежный поток, полученный от операционной деятельности, достиг 1 515 млн. долл., что полностью покрыло затраты Компании на инвестиционную и финансовую деятельность и обеспечило рост денежных средств и их эквивалентов на 548,1 млн. (+40,6% к уровню 2004 года), которые на конец года составили 1 897 млн. долл.Объемы производства основных видов металлопродукции в 2005 году были снижены, что было вызвано необходимостью проведения крупных капитальных ремонтов в доменном и конвертерном производстве. Так, выплавка стали снижена на 7,2% до 8,47 млн. тонн, выпуск готовой стальной продукции снижен на 7,0% до 7,98 млн. тонн. При этом, снижение объемов производства проходило за счет уменьшения выпуска товарных слябов (–14,9% к уровню 2004 года), в то время как производство плоского проката было сохранено практически на уровне прошлого года – 4,78 млн.тонн (–0,8%).Производственная политика НЛМК предусматривает проведение капитальных ремонтов основного оборудования в периоды неблагоприятной конъюнктуры на рынках сбыта. Это было осуществлено и в 2005 г.Стальной сегментКлючевым для Компании является стальной сегмент, принесший в 2005 году 4 174,7 млн. долл. выручки от внешних покупателей и 1 519 млн. долл. прибыли от операционной деятельности. Стальной сегмент включает в себя Материнскую компанию – ОАО "НЛМК", а также сервисные компании, занимающиеся обеспечением металлургического производства и реализацией продукции. Доля стального сегмента в консолидированной выручке составила 93,4%, в операционной прибыли – 81,7%.В 2005 году динамика экспортных цен на металлопродукцию характеризовалась нестабильностью: устойчивый в начале года уровень цен сменился падением, продолжавшимся на протяжении второго квартала; затем цены стабилизировались в третьем квартале, в четвертом квартале по ряду позиций был отмечен рост цен. На крупнейших региональных рынках мира в целом в 2005 году снижение цен на основные виды плоского проката составило порядка 8–35% (в зависимости от региона продаж и вида продукции).Неблагоприятная конъюнктура внешнего рынка привела к падению цен на внутреннем рынке. Несмотря на то, что обозначилась тенденция усиления влияния цен внешнего рынка на уровень цен внутреннего рынка, амплитуда колебаний цен внутреннего рынка была меньше амплитуды экспортных цен.Сокращение объемов производства в 2005 году и снижение цен на сталь во второй половине года вызвали снижение выручки от внешних покупателей стального сегмента на 5,1%, операционной прибыли – на 25,4%.На снижение прибыли стального сегмента помимо сокращения выручки значительное влияние оказал рост цен на основные виды металлургического сырья. Несмотря на то, что во втором полугодии 2005 года цены на уголь и железорудное сырье пошли вниз, средний по году уровень цен был выше, чем в 2004 году.Горнодобывающий сегментДобывающий сегмент НЛМК представлен компаниями Стойленский ГОК, Доломит, Стагдок, которые производят металлургическое сырье для Материнской компании.Стойленский ГОК – основная добывающая компания в Группе – за 2005 год произвел 10,81 млн. тонн железорудного концентрата и 1,08 млн. тонн аглоруды. Дочерная компания Доломит, производящая доломит, выпустила в 2005 году 1,81 млн. тонн флюсового доломита. Стагдок – поставщик известняка – произвел в 2005 году 2,94 млн. тонн товарного флюсового известняка.Выручка от внешних покупателей горнодобывающего сегмента в 2005 году составила 119,5 млн. долл., что превышает уровень 2004 года на 59,4%. Выручка сегмента, включая операции между сегментами, составила 580,1 млн. долл. (+40,7% к 2004 году). На рост выручки повлияло увеличение цен на продукцию сегмента, а также эффект консолидации Стойленского ГОКа со 2-го квартала 2004 года.В силу того, что 79,4% объема продаж в стоимостном выражении горнодобывающего сегмента приходится на операции в рамках группы, доля этого сегмента в консолидированной выручке составила в 2005 году 2,7%.Рост цен на железорудное сырье определил увеличение операционной прибыли добывающего сегмента НЛМК на 56,3%, с 186,1 млн. долл. в 2004 году до 290,9 млн. долл. в 2005 году. Доля этого сегмента в консолидированной операционной прибыли составила 15,6%.Начиная со 2 квартала, НЛМК сохранял значительное влияние на Комбинат КМАруда, который в 2005 году выпустил 1,85 млн. тонн железорудного концентрата. В феврале-марте 2006 года была завершена сделка по приобретению акций Комбинат КМАруда, в результате чего доля НЛМК в уставном капитале Комбината КМАруда доведена до 76,26%. Стойленский ГОК совместно с Комбинатом КМАруда полностью обеспечивают потребности НЛМК в железорудном концентрате, избыток концентрата реализуется третьим лицам.Сегмент ПрочиеВ Сегменте Прочие действуют Туапсинский Морской Торговый Порт (ТМТП) – пятый по величине морской порт в России, расположенный на Черном море, Липецккомбанк, Липецкое страховое общество "Шанс" и Липецкая Городская Энергетическая Компания (ЛГЭК), занимающаяся энергоснабжением населения.Выручка от внешних покупателей этого сегмента в 2005 году составила 174,5 млн. долл., что на 172,2% превышает уровень 2004 года. На столь существенный рост выручки, прежде всего, оказал влияние эффект консолидации активов. Так, ТМТП вошел в состав группы только в июле 2004 года, ЛГЭК после создания в мае 2004 начал активную производственную деятельность во второй половине года.Операционная прибыль Сегмента Прочие в 2005 году составила 39,7 млн. долл., что превышает уровень 2004 года на 119,5%, что вызвано эффектом консолидации и ростом объемов перевалки и финансового результата ТМТП.Консолидированные финансовые результатыВ результате снижения объемов отгруженной металлопродукции и ухудшения рыночной конъюнктуры выручка от реализации снизилась в 2005 году на 1,5% и составила 4 469 млн.долл. Резкого снижения выручки удалось избежать благодаря грамотной сбытовой политике. НЛМК переориентировал часть экспортных потоков на внутренний рынок, где снижение цен было менее значительным, в результате, доля внутреннего рынка в выручке в 2005 г. увеличилась до 42% по сравнению с 36% в 2004 году. В 2005 году улучшилась структура отгрузки Новолипецкого комбината. За счет увеличения объемов отгрузки анизотропного проката и проката с полимерными покрытиями, а также снижения объемов отгрузки чугуна и слябов, значительно возросла доля продукции с высокой добавленной стоимостью.НЛМК имеет развитую сбытовую сеть. В 2005 году продажи осуществлялись более чем в 60 стран мира. Географическая близость клиентов создает дополнительное преимущество для НЛМК. Это основные промышленные регионы России, Европа, Турция, Ближний Восток и Индия. На эти рынки приходится около 70% продаж. Распределение общей суммы выручки по географическим сегментам в 2005 году выглядело следующим образом:- Россия 1 883 млн. долл.,- страны Азии и Океании 848 млн. долл.,- страны ЕС 626 млн. долл.,- страны Ближнего Востока, включая Турцию 571 млн. долл.,- Северная Америка 307 млн. долл.,- Прочие регионы 234 млн. долл.Компания стремиться диверсифицировать структуру продаж, как по видам продукции, так и по рынкам сбыта. Такая стратегия позволяет НЛМК концентрировать усилия и капиталовложения на тех сегментах рынка, которые обеспечивают наибольшую прибыль.Помимо роста доли продаж в России в структуре реализации в 2005 году по сравнению с 2004 годом возросла доля продаж в страны Азии и Океании – с 14% до 19%. Доля выручки от реализации продукции в Северной Америке сократилась с 14% до 7%. Кроме того, незначительно снизилась доля выручки от продаж в страны ЕС (с 17% до 14%), а доля стран Ближнего Востока, включая Турцию (13% в 2005 году) и прочих регионов (5% в 2005 году) осталась на прежнем уровне.Одним из приоритетных направлений деятельности НЛМК является упрочнение статуса металлургической компании с низкой себестоимостью производства. Для этого на НЛМК проводится комплекс мер по обеспечению жесткого контроля над производственными издержками и их оптимизации.В результате, несмотря на значительный рост цен на сырье и энергоресурсы в 2005 году относительно уровня 2004 года, производственные затраты возросли только на 12%. (Справочно: рост цен с учетом транспортировки на коксующийся уголь – 33%, на природный газ – на 18%, на электроэнергию – на 8%.)В результате роста себестоимости на фоне снижения выручки валовая прибыль НЛМК в 2005 году уменьшилась на 14% по сравнению с 2004 годом и составила 2 067 млн.долл. Сравнительно небольшого снижения валовой прибыли относительно темпов снижения цен на рынках металлопродукции и темпов роста цен на сырье удалось добиться благодаря скоординированной работе всех подразделений Материнской компании (сбытовых, производственных, технических), а также горнодобывающего сегмента Компании.В 2005 году EBITDA составила 2 094 млн. долл., рентабельность продаж по EBITDA – 47%. Для сравнения, в 2004 году EBITDA составляла 2 563 млн. долл., рентабельность – 56%.Амортизационные отчисления в 2005 году составили 283,6 млн. долл. или на 16,4% выше уровня 2004 года. Рост амортизации вызван вводом в эксплуатацию новых промышленных объектов и расширением группы за счет приобретения в 2004 году Стойленского ГОКа и ТМТП.Рост суммы процентов к уплате в 2005 году на 22% до 15,1 млн. долл., в основном, связан с расширением масштабов деятельности дочернего банка Группы. Рост процентов к получению на 97% до 98,9 млн. долл. помимо увеличения объема денежных средств и их эквивалентов, размещаемых на депозитах, объясняется ростом операций дочернего банка.Прибыль до уплаты налогов и процентов (EBIT) в 2005 году составила 1 797 млн. долл., что на 22% меньше, чем в 2004 году. Прибыль до налогообложения и доли миноритарных акционеров в 2005 г. составила 1 906 млн. долл., снизившись по сравнению с 2004 годом на 19%.Налог на прибыль отраженный в отчете о прибылях и убытках в 2005 году составил 495,7 млн. долл., что на 76,4 млн. долл. или 13% меньше 2004 года. Снижение суммы налога вызвано сокращением финансового результата в отчетном году.Чистая прибыль в 2005 году составила 1 385 млн. долл., что на 22% меньше, чем в 2004 году. Прибыль на акцию (EPS) в 2005 году составила 0,23 долл.Несмотря на снижение объема полученной прибыли, НЛМК остается одним из самых эффективных сталелитейных предприятий в России и мире.Показатели консолидированного балансаНа конец 2005 года активы НЛМК возросли на 17,1% и достигли 6 051 млн. долл. Рост активов Компании обеспечивался в основном за счет чистой прибыли.Прибыльная работа позволяет НЛМК финансировать собственную деятельность и развитие группы преимущественно за счет собственных средств. Доля собственного капитала в структуре источников финансирования деятельности НЛМК стабильно находится на высоком уровне и на протяжении последних 3 лет превышала 80%, на конец 2005 года она составила 83,5%.Высоколиквидные активы НЛМК существенно превышают величину финансового долга, как следствие, НЛМК имеет отрицательный чистый долг, который по состоянию на 31.12.2005 г. составил –1 669 млн. долл.За последние 5 лет коэффициент текущей ликвидности НЛМК не опускался ниже 4,8, на конец 2005 года он оставил 6,0.Структура баланса НЛМК говорит о высокой финансовой стабильности и абсолютной платежеспособности Компании. Устойчивое финансовое положение подтверждается наличием самых высоких кредитных рейтингов среди российских сталелитейных компаний.Рентабельность активов (ROA) в 2005 году составила 24%, рентабельность собственного капитала (ROE) – 29%. Эти показатели ниже, чем в 2004 году, что обусловлено снижением чистой прибыли Компании и при одновременном росте ее активов и акционерного капитала.В 2005 году оборотные активы возросли на 715 млн. долл. или на 28% по сравнению с 2004 годом. Прежде всего, рост был достигнут за счет увеличения денежных средств и их эквивалентов, которые увеличились на 548 млн. долл.Движение денежных средствДенежный поток от Операционной деятельности НЛМК полностью покрывает потребности Инвестиционной и Финансовой деятельности. На протяжении последних лет он обеспечивал рост денежных средств и их эквивалентов Компании.Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности, в 2005 году составили 1 515 млн. долл., что почти в 2,6 раза превышает размер денежных средств, использованных на приобретение и строительство основных средств, которые составили 573 млн. долл.Так как займы и кредиты на финансирование деятельности практически не привлекаются, основным оттоком денежных средств по финансовой деятельности является выплата дивидендов акционерам.В 2005 году чистое увеличение денежных средств и их эквивалентов составило около 548 млн. долл., на конец 2005 года остаток денежных средств на балансе НЛМК составил 1 897 млн.долл., что превышает уровень 2004 года на 40,6%.Устойчивая финансовая позиция дает Компании стратегическую гибкость для дальнейшего развития бизнеса. Тем не менее, приоритетом для НЛМК является создание дополнительной стоимости для акционеров. Поэтому НЛМК по-прежнему будет придерживаться политики, основанной на строгой финансовой дисциплине и сбалансированности инвестиционных проектов.Капитальные вложенияВ 2005 году была завершена реализация первого этапа Программы технического перевооружения (2000–2005 гг.). Программа была разработана с привлечением экспертов ведущих научно-исследовательских и проектных институтов. При ее разработке использовался передовой опыт металлургических предприятий стран Европы, Азии и Америки.Совокупные затраты на приобретение и строительство основных средств НЛМК за 2000-2005 годы составили 1 549 млн. долл.В ходе реализации первого этапа Программы была осуществлена реконструкция и крупные капитальные ремонты действующих и строительство новых объектов. Обновление и расширение основных производственных фондов позволяет Компании упрочить свои позиции на рынках сбыта за счет расширения сортамента выпускаемой продукции, улучшения ее качества и снижения затрат на производство.Общая сумма капитальных вложений в 2005 году составила 573 млн. долл., что на 304 млн. долл. превышает уровень 2004 года. Значительный рост вызван затратами на следующие основные объекты:реконструкция коксовой батареи №1,капитальный ремонт Доменной печи №5,реконструкция системы аспирации литейного двора Доменной печи №5,строительство отделения десульфурации чугуна в конвертерном цехе № 1,замена одного из 300 тонных конвертеров в конвертерном цехе № 2,замена автоматической системы управления на стане холодной прокатке 2030,строительство агрегата непрерывного горячего цинкования №3.Кроме того, включение в 2004 году в состав Группы НЛМК крупных промышленных компаний вызвало увеличение суммы капитальных вложений в горнодобывающем и сегменте Прочие. Так, в 2005 году капитальные вложения в горнодобывающем сегменте составили 67,5 млн. долл., в сегменте Прочие – 12,8 млн. долл., против 44,5 млн. долл. и 5,2 млн. долл., соответственно в 2004 году.Вертикальная интеграцияПроводимая компанией политика вертикальной интеграции позволила обеспечить высокий уровень сырьевой независимости и существенно улучшить возможности долгосрочного планирования деятельности.В течение 2004 года были приобретены акции Стойленский ГОК – одного из крупнейших в России производителей железорудного сырья, который снизил зависимость Компании от колебаний цен на железорудный концентрат.В 2005 году НЛМК приобрел лицензию на право разведки и добычи каменного угля на участке Жерновский–1 Жерновского каменноугольного месторождения (Россия, Кемеровская область). Исходя из текущих оценок, комплекс по добыче и обогащению угля будет введен в эксплуатацию в 2008 году, и с 2009 года он будет обеспечивать примерно 50% потребностей НЛМК в коксующемся угле.В январе 2006 года НЛМК приобрел у своих акционеров 100% акций датской сталепрокатной компании DanSteel A/S, приобретенной ими в декабре 2005 года. Стоимость сделки составила $104,0 млн. Объем производства DanSteel A/S составляет около 500 тыс. тонн горячекатаного толстолистового проката в год. НЛМК является основным поставщиком слябов с 2002 года.В феврале-марте 2006 года была завершена сделка по приобретению 43,37% акций Комбинат КМАруда, производителя железорудного сырья, за $60,6 млн. В результате доля НЛМК в уставном капитале Комбинат КМАруда доведена до 76,26%. В настоящий момент, Стойленский ГОК и Комбинат КМАруда совокупности полностью обеспечивает НЛМК железорудным концентратом.В марте 2006 года достигнуто соглашение о приобретении у группы инвесторов за сумму около 750 млн. долларов США 82% акций коксохимического предприятия ОАО "Алтай-кокс" и 100% акций холдинговой компании Kuzbass Asset Holdings Limited (Гибралтар) владеющей 100% акций группы угольных компаний "Прокопьевскуголь"В январе-апреле 2006 года дополнительно были куплены 6,18% акций Алтай-кокс у различных миноритарных акционеров. Таким образом, в результате сделки общая доля акций ОАО "Алтай-кокс" принадлежащих Группе составит более 88%.Алтай-кокс является лидером среди коксохимических предприятий России и производит высококачественный кокс и химическую продукцию. Производственные мощности Алтай-кокс составляют 3,8 млн. тонн кокса. Ожидается их увеличение до около 5 млн. тонн к 2007 году. Группа компаний "Прокопьевскуголь" занимает прочные позиции в производстве и переработке угля высокоценных коксующихся марок в Кемеровской области. Прокопьевскуголь располагает семью шахтами и тремя обогатительными фабриками, объем годовой добычи около 5 млн. тонн, в том числе 3 млн. тонн коксующихся углей.ПерспективыВ 2006 году НЛМК ожидает улучшения рыночной конъюнктуры: как на внутреннем, так и на внешнем рынках, прогнозируется рост цен на основные виды металлопродукции относительно текущего уровня. Однако средний уровень цен будет несколько ниже, чем в 2005 году.НЛМК планирует увеличить объемы выпуска металлопродукции и выйти на уровень производства 2004 года. Возрастет производство железорудного концентрата на Стойленском ГОКе.Компания ожидает, что выручка 2006 года незначительно превысит уровень 2005 года. На рост выручки окажет влияние увеличение объемов продаж, а также включение в состав Группы новых активов. При этом операционная прибыль сохраниться на уровне прошлого года.Стратегия НЛМК, направленная на долгосрочное устойчивое развитие, и высококвалифицированная команда менеджеров позволяют делать позитивные прогнозы и с уверенностью смотреть в будущее.

Комментарии

{Name}
{Date}
{Time}
{Text}
{Label:leaveComment}
{Label:nameLabel}
{Label:ratingLabel}
{Label:commentLabel}


Смотрите также: Новости портала, Новости индустрии, Новости компаний



MyMetal