20 апреля

Предприятия Группы ЧТПЗ внедряют систему эффективного производства.

Руководство ЗАО "Группа ЧТПЗ" совместно с международным Институтом Кайзен начали реализацию программы организации эффективного производства – Кайзен(Kaizen - стратегия непрерывных улучшений) - на Челябинскомтрубопрокатном и Первоуральском новотрубном заводах. Одновременно напредприятиях сервисного дивизиона Группы ЧТПЗ – компании "ЧТПЗ -Комплексные трубные системы" ("ЧТПЗ-КТС") стартовал проект по внедрениюпринципов производственной системы Лин (Lean Manufacturing – бережливоепроизводство, американский аналог Кайзен). Цель программ –максимальное удовлетворение потребителя и, как следствие, повышениеконкурентоспособности продукции на внутреннем и внешнем рынках.

Запоследние два года кайзен - второй масштабный проект, реализуемый напредприятиях трубного дивизиона Группы ЧТПЗ с целью укрепленияконкурентоспособности компании за счет совершенствования культурыпроизводства и формирования стратегии непрерывных улучшений. Онявляется логическим продолжением успешно реализуемой в компаниипрограммы ТОП ("тотальная оптимизация производства",McKinsey&Company), направленной на непрерывное совершенствованиетехнологических процессов и производственного оборудования.

"Стратегическаязадача системы кайзен и тотальной оптимизации производства – развитиеперсонала компании, - комментирует генеральный директор ЗАО "Группа ЧТПЗ"В.В. Садыков. – Сегодня мы ведем серьезный поиск путей развития такихрешений, которые позволят нам качественно изменить культурупроизводства, начиная с отдельного рабочего места и заканчиваябизнес-структурой компании в целом".

Кайзен переводится сяпонского как "улучшение" (от "кай" — "изменение" и "зен" — "хорошо").Применительно к процессу управления и культуре бизнеса, термин означаетпроцесс непрерывного и постепенного совершенствования, которыйстановится возможным благодаря активному участию в нем всех сотрудниковкомпании. Кроме того, кайзен подразумевает достижение таких конкретныхцелей, как устранение потерь (времени, денег, материалов, усилий),повышение качества (товаров, услуг, взаимоотношений, личного поведения,развития сотрудников), снижение издержек на разработку, производство,содержание запасов и распространение и в конечном итоге повышениестепени удовлетворенности потребителей. Как система эффективногопроизводства Кайзен создана в середине 40-х годов XX-го века на предприятиях концерна Toyota.

Производственная система Лиин ("Lean Manufacturing")– способ организации производства и бизнеса без излишеств и потерь. Этогибкое сочетание философии производства, управленческих ипроизводственных инструментов, позволяющее без серьезных затратизбавиться от скрытых потерь, низкого качества продукции и простоев.Его применение значительно ускоряет сроки выполнения заказов и улучшаетусловия труда. От привычного рационализаторства оно отличаетсясистемным подходом к решению широкого спектра вопросов организациипроизводства.

Группа ЧТПЗ является одной из ведущихпромышленных групп металлургического комплекса России, 2-м по объемупроизводства производителем труб в стране. По итогам 2005 года долярынка компании в общероссийском производстве трубной продукциисоставила более 23%.

Суммарный оборот превышает 2 млрд. дол. Напредприятиях Группы трудятся более 25000 человек. Стратегия компаниинаправлена на комплексное удовлетворение потребностей предприятийтопливно-энергетического комплекса.

Группа ЧТПЗ объединяетОАО "Челябинский трубопрокатный завод", ОАО "Первоуральский новотрубныйзавод", ЗАО Торговый Дом "Уралтрубосталь", ОАО "Челябинский цинковыйзавод", компанию по производству и реализации трубодеталей"ЧТПЗ-Комплексные Трубные Системы" (входят предприятия ЗАО "СОТ", г.Челябинск, ОАО "Магнитогорский завод механомонтажных заготовок", г.Магнитогорск, участок по производству соединительных деталей на ОАО"ПНТЗ", производитель трубопроводной арматуры MSA a.s.), компанию позаготовке и переработке металлолома ЗАО "ЧТПЗ-Мета". Управлениеактивами Группы ЧТПЗ осуществляет компания ARKLEY CAPITAL.