19 апреля

Азия в фокусе

Лика ЧекаловаТемы недели:Китайская металургия: итоги года
Дальневосточный альянс против Миттала
Китай "прикупает" Индию и ПакистанКитайская металургия: итоги года

Прогноз CISA: в 2006 году Китай произведет 420 млн. тонн стали

Факторы, определяющие ближайшее будущее китайской металлургии

Рост производства нержавеющей стали в Китае составит 60%

Объем производства лома цветных металлов в Китае вырастет на 20%

Комментарий:
Вкратце охарактеризовать ситуацию в китайской металлургии конца 2006 года можно следующим образом: за год принципиальных изменений не произошло. Китай подошел к началу нового года с теми же проблемами, с которыми он заканчивал предыдущий, а заодно и с теми же обещаниями исправить все в следующем году и стать лучшим. Как и предсказывали аналитики РУСМЕТ, чуда не произошло. Оговорюсь сразу в ответ на не раз слышанные возмущенные ремарки о том, что я недооцениваю Китай: я не собираюсь оспаривать тот факт, что КНР будет одной из ведущих сил на стальном рынке XXI века. Более того, этот пока еще недразвитый гигант является двигателем прогресса в современной стальной промышленности, заставляющим "старый свет" уделять максимальное значение вопросу технологии производства и качества продукции ради удержания позиций в конкурентной борьбе. Уже сейчас Китай может если не завалить соседние государства своей продукцией, то, по крайней мере, "выстлать" их рынки довольно заметным ее слоем. Но речь идет в данном случае о не о том, сколько этой продукции, - а внимание обычно заостряется именно на этом - а о том, какая это продукция, и ценой каких внутренних процессов Китай добивается столь масштабного присутствия на внешних рынках. Сбрасывать Китай со счетов, как это делали чуть не до конца прошлого года некоторые западные эксперты, нельзя ни в коем случае. Но и заявлять, что Китай завершил процесс создания конкурентоспособной отрасли, как это делают некоторые мои отечественные коллеги, не менее легкомысленно.
Более подробный обзор итогов года и основных тенденций развития китайской металлургии читайте в конце декабря в спецвыпуске "Азии в фокусе" "Китай: стальная флейта экономической политики"

Дальневосточный альянс против Миттала

Baosteel ищет союза с Nippon Steel и POSCO

Baosteel и Nippon Steel хранят молчание по поводу предстоящего альянса

Комментарий:
Откуда у Baosteel взялись такие намерения, совершенно понятно. Во-первых, компания явно претендует на лидирующую позицию в мировой металлургии. Но пока что от «чемпиона» она заметно отстает. В данный момент на мировом рынке не существует противовеса Mittal Steel, особенно после покупки им Arcelor. Значит, такой противовес нужно создать. И, несмотря на то, что, даже объединившись с Nippon Steel и POSCO, Baosteel не создаст корпорации, превосходящей Arcelor-Mittal по объемам производства, удельный вес нового альянса на мировой стальной арене будет вполне сравним с весом уже существующего. Для справки, объединенный объем производства Arcelor-Mittal составляет 110 млн. тонн, а суммарный объем мощностей Baosteel-Nippon Steel-POSCO составит 90 млн. тонн.Во-вторых, перед Baosteel, являющейся флагманом дальневосточной металлургии, стоит непростая задача «уберечь» свой регион от поглощения. Усилия, приложенные Китаем по превращению в лидера стальной промышленности, рискуют сойти на нет, если пустить Mittal на Дальний Восток. А тот факт, что индийский гигант к этому региону присматривается более чем внимательно, вряд ли стоит оспаривать. Передел накопленных мировой металлургией активов начался, и Baosteel взвалила на свои плечи миссию консолидации их дальневосточной части под своим крылом. На фоне агрессивной политики Mittal, на фоне активизации индийских и российских компаний Baosteel явно нужно поторопиться с укрупнением и выходом на международный уровень, в противном случае она рискует так и остаться просто крупной компанией, а затем и «утонуть» в недрах какого-нибудь трансконтинентального колосса. С другой стороны, найти пополнение уровня Arcelor, кроме Азии, ей больше негде: несмотря на расширяющиеся торгово-экономические связи, Европа и Штаты не позволят Китаю вторгнуться в высший эшелон своей стальной индустрии. Поэтому, тем более, Baosteel необходим альянс с азиатскими лидерами.В-третьих, существует чисто экономический аспект. Внастоящее время Китай активно расширяется в Африке, Латинской Америке, Индии, Пакистане, Юго-Восточной Азии. Все это перспективные и выгодные приобретения, но каждое из них в отдельности слишком мелко и требует слишком больших финансовых и временных затрат, чтобы стать картой в политической игре. Поэтому, чтобы играть на равных с Mittal, китайскому лидеру необходимы «готовые» предприятия, причем желательно уровнем выше, чем сама Baosteel.Почему желание высказано, но реализация его пока туманна, тоже понятно. Baosteel нужны «ноги», а не «головы». А предложить в данный момент фактически пойти к себе в услужение ни Nippon Steel, ни POSCO она не может: по объемам производства эти компании ей не уступают, а по качеству продукции и по репутации на мировом рынке – явно превосходят. Перевести Японию и Корею в подчиненное положение можно лишь доказав свой статус гиганта не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. Поэтому прежде чем переговоры о слиянии действительно начнутся, стоит ожидать некоторых изменений в стратегии Baosteel, а также ряда более мелких зарубежных приобретений, главным образом в сырьевой сфере.
Китай "прикупает" Индию и Пакистан

Shanghai Electric грамонтно использует энергетический бум в Индии

Китайская Sany Heavy Industry Co построит завод в Махараштре

Китай и Пакистан подписали соглашение о совместной разработке ЖРС

Китайская CMC построит электростанцию в Пакистане

Комментарий:
В том, что Китай активно инвестирует в промышленность Индии и Пакистана, ничего удивительного нет, в этом он как раз не одинок. Индия - страна с огромным потенциалом и бурно развивающейся промышленностью, привлекательная в инвестиционном плане. С другой стороны, она - прямой конкурент Китая именно в металлургии, так что усиление своего влияния в смежных отраслях стратегически выгодно КНР: можно отслеживать и даже контролировать развитие индийской металлургии, вовремя принимать шаги по отрыву от конкурента и даже ограничивать его рост. Кроме того, имеется чисто утилитарный аспект: Индия заметно ограничила экспорт ЖРС, основным потребителем которого являлся Китай. Согласно заявлению индийского правительства, местные компании должны полностью обеспечиваться собственным сырьем, и лишь то, что они не "съедят", будет идти на экспорт. Утратить такого "вкусного" поставщика для Китая очень болезненно, так что вывод напрашивается сам собой: китайские компании должны стать индийскими. Что они и делают.
Понятно и то, что принести что-то новое, значимое, на что "клюнули" бы индийские металлурги Китай не может. Индийская сталь в среднем качественнее китайской, технологии не уступают, продукция находится в одной ценовой категории. Видеть в своей металлургии китайцев индийцы не хотят. Но проникнуть в эту страну для Китая важно, и сейчас повод это сделать нашелся сам собой. Развитие промышленности в Индии вызвало настоящий энергетический бум, в который Китай, уже прошедший эту стадию, очень грамотно "вписывается". Индии не хватает угля, и она с радостью будет сотрудничать с государствами, которые могут предложить ей это сырье.
Но КНР не собирается расплачиваться за стратегические позиции в Индии собственными ресурсами, как это сделала бы, скажем, Россия. И тут как нельзя кстати всплывает Пакистан. Это рисковый сектор, так как он требует больших вложений, к тому же капризный, как показала истори с Магниткой. Но китайцев такие рынки не пугают: на примере Африки они это отлично доказали. И так же, как в Африке в обмен на технологии китайцы получат доступ к пакистанским природным ресурсам, к тому же здесь "развернуться" будет проще: в отличие от Африки конкурентов у Китая в Пакистане, в общем, нет.