26 апреля

ОАО «Кольская горно-металлургическая компания»: «Согласование усилий компании с усилиями правительства области по социально-экономическому развитию региона. Это для нас – главная цель»

ОАО «Кольская ГМК» была и остается социально-ориентированнойкомпанией. Предприятия Кольской компании являются градообразующими длятрех населенных пунктов – городов Мончегорск, Заполярный и поселкаНикель. Именно в силу этих обстоятельств компания несет определенныесоциальные обязательства по обеспечению стабильности и благополучияэтих территорий.В 2007 году ОАО «Кольская ГМК» заплатит в консолидированный бюджетМурманской области налогов почти в два раза больше, чем в 2006 году. Вэтом году сумма платежей составит 4 млрд. 151,6 млн. рублей. Для чегокомпания берет повышенные обязательства? Каковы перспективы развитияКГМК? На эти и другие вопросы мы попросили ответить генеральногодиректора ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» ЕвгенияВладимировича Потапова.- В газетах периодически поднимается вопрос о грядущейнационализации предприятий-гигантов. И что, якобы, государство нерискует уже вкладывать деньги в металлургию. Что ожидает ОАО «КольскаяГМК»?- Мы твердо уверены, что у нас никаких потрясений не будет. Игосударство в них не заинтересовано. Вы, наверное, знаете, что такиеградообразующие предприятия, как наше, несут и значительную социальнуюнагрузку. На эти цели мы ежегодно выделяем значительные средства. Такчто на ваш вопрос отвечу: «Нет, не ожидается».Как пример нашего дальнейшего поступательного развития, возьмемстроительство рудника «Северный» - это одна из самых крупных шахт вмире; мы запустили установку по кобальту - делаем электролитныйкобальт, который в России кроме нас не делает никто; согласовываемпроект по хлорному выщелачиванию - новая технология; достаточно близкоподошли к тому, чтобы полностью реконструировать всю технологиюпроизводства меди, ведутся работы по серной кислоте. Мы стремимсясделать конкурентоспособное производство, которое могло бы существоватьв долгосрочной перспективе. Необходимо понимать, что уровень такогопроизводства надо реформировать достаточно быстро из-за мировойконкуренции.- Сейчас в цехах сказывается нехватка квалифицированных молодыхспециалистов. Как будет решаться эта проблема, особенно в рамкахвзаимодействия с профессиональными училищами и политехникумом? - Что касается работы с училищами, то мы работаем в этомнаправлении, но весь вопрос в том, что ПТУ не всегда могут подготовитьтребуемые кадры. У нас, например, есть реальная проблема с рудником«Северный», где необходимы квалифицированные специалисты. В целом задача компании - создать такую атмосферу, чтобы помочьчеловеку с незаурядными качествами пробиться наверх, занять то место,которое он заслуживает. Только за счет отбора лучших может развиваться,жить компания. Способный, инициативный человек всегда найдет у насместо.- Как Вы прокомментируете появление в ОАО «Кольская ГМК»Социально-трудового совета как новой формы взаимодействия работниковКольской горно-металлургической компании и ее руководства? - И акционеры, и менеджеры компании заинтересованы, чтобы у людейбыли нормальные условия труда. Нам нужна обратная связь. Историяпрофсоюзного движения такова, что на некотором этапе, к сожалению, онабыла излишне политизирована и разбиралась с проблемами трудовогоколлектива с учетом уже сложившихся догм и правил, то есть, по сути,профсоюзы были загнаны в какие-то рамки. Думаю, что встречи в рамкахСТС необходимы. Мы будем встречаться ежеквартально и обсуждать текущиевопросы. Этот новый информационный канал очень важен, так как естьвозможность задать вопрос и получить исчерпывающий ответ. - 22 января в Мурманске было подписано соглашение овзаимодействии на 2007 год между правительством региона и Кольскойгорно-металлургической компанией. В 2007 году компания обязуется внестив региональную казну не менее 4151,6 млн. рублей. Евгений Владимирович,для чего компания берет обязательство заплатить сумму, в два разапревышающую сумму платежей прошлого года? - Это соглашение не надо рассматривать только как обязательство состороны компании заплатить столько-то денег в бюджет и обязательствоадминистрации их использовать. Это согласование усилий компании сусилиями правительства области по социально-экономическому развитиюобласти. Это для нас – главная цель. К слову, в соглашенииоговаривается, что компания увеличит размер налоговых поступлений приблагоприятном изменении рыночной конъюнктуры. В этом случаедополнительные доходы будут распределяться в равных пропорциях: 50процентов – в областной бюджет; 50 процентов – между бюджетамимуниципальных образований г. Мончегорск и Печенгский район в видесубсидий из регионального фонда софинансирования социальных расходов.- Выступая на пресс-конференции, где был представлен документ,губернатор Мурманской области Юрий Евдокимов отметил, что «соглашение –социально направленное». Что под этим подразумевается? - Мончегорск и Печенгский район – особенные муниципалитеты дляКольской компании, здесь расположены основные производственные мощностиКГМК и, естественно, компания больше всего заинтересована в ихразвитии. Благодаря тому, что в 2007 году ОАО «Кольская ГМК» в два разаувеличит по сравнению с прошлым годом размер денежных поступлений вконсолидированный бюджет области, часть средств, передающихсямуниципалитетам, будет направлена на разработку проектно-сметнойдокументации реконструкции и строительства важнейших объектовсоциальной инфраструктуры в городах Мончегорск, Заполярный и в поселкеНикель.В частности, 10 млн. рублей будет выделено на разработкупроектно-сметной документации реконструкции социально значимых объектовв г. Мончегорске. Это реконструкция Ленинградской набережной, где кромеремонта автомобильной дороги планируется обустроить места для отдыха, иремонт дороги ул. Грузовой. Замечу, что в течение 2-3 лет деньги на этистатьи в бюджет не закладывались. В указанную сумму также входитсоставление проектно-сметной документации по ремонту МЦГБ, Дворцакультуры и Музея истории города. Кроме того, планируется составитьпроект лыжного стадиона с трассой для снегоходов, а также дизайн-проектдетской площадки у магазина «Малыш». Часть выделяющихся денег пойдет наустройство пожарной сигнализации в школах г. Мончегорска и капитальныйремонт общеобразовательных учреждений. Расходы по последним статьямзакладываются впервые. В этом году будет вестись работа по завершениюстроительства резервного электроснабжения Мончегорска. Дополнительно в городском бюджете предусмотрены 10 млн. рублей на ремонт дороги по пр. Кирова.Инвестирование бюджетных средств в г. Заполярный и п. Никель будет вестись в том же направлении, что и в г. Мончегорске.Все это делается для того, чтобы мы от погашения долгов перешли ктому, что начнем тратить те налоги, которые платит Кольская компания вобластной бюджет, и тратить их на то, чтобы город становился лучше. Увеличение платежей компании позволило сделать бюджет Мончегорскабездефицитным в 2007 году. Это означает для каждого из нас, что всесоциальные учреждения – школы, больницы, Дома культуры будут работатьстабильно. Кроме того, решился вопрос о накопленной задолженностигорода Мончегорска за энергоресурсы перед компанией. Долг городадостигал в начале 2006 года 1,45 млрд. рублей. Напомню, что врезультате нашей работы с областными властями, с губернатором онаснижена в настоящее время до 550 млн. рублей.В ближайшее время будет составлено техническое задание попроектированию угольных котельных в городах Мончегорск, Заполярный ипоселке Никель и выделены средства на финансирование разработкипроектов для того, чтобы начать проходить государственную экспертизу,определяться с землеотводами, а со второй половины этого года полнымитемпами реализовывать проекты по строительству котельных. Что это дает?В настоящее время стоимость гигакалории 680 рублей, но реально, прииспользовании мазута, - 1100 рублей. Кроме того, цена на мазутпостоянно растет. После строительства угольных котельных высвободятсяденьги. Может быть, они не сразу пойдут на снижение квартплаты, асначала на ремонт тех же сетей, зато потом квартплата будет повышатьсяна 2-3 процента в год, а не на 13-15, как это происходит сейчас. Часть платежей Кольской горно-металлургической компании, которыезачисляются в областной бюджет по статье «Загрязнение окружающейсреды», будут направлены в рамках целевой программы «Чистая вода» нагеологические изыскания – поиск подземных источников водоснабжения технаселенных пунктов, где находятся подразделения компании.- Намерены ли Вы и дальше развивать сотрудничество КГМК справительством Мурманской области и администрациями Мончегорска иПеченгского района? - Хочу отметить, что пять страниц соглашения - это только верхушкацелого айсберга полезных и нужных дел. Соглашение, которое мыподписали, - это большой шаг вперед в нашем сотрудничестве, и мы ужесейчас с уверенностью можем говорить, что оно будет расширяться,углубляться и, в конечном итоге, приносить пользу всему населениюобласти.