20 апреля

Патриотизм поневоле, или… своя рубашка ближе к телу?

                /Rusmet.ru, Виктор Ковшевный/ Жизнь – интересная штука! Каждый раз хочется так сказать, когда узнаешь от знакомых о новом месте работы какого-нибудь вчерашнего металлургического управленца.- Тс-с, - указательный палец в таких случаях прижимается к губам, - только никому не говори, это непубличная информация, наш-то, теперь трейдером стал, турецким и китайским металлом торгует. - Как же так? – искренне удивляюсь в таких случаях я, - меня же еще каких-то полгода назад этот человек отчитывал за “непатриотичность”, доказывая, что нельзя делать Русмету  “всякие Росийско-Китайские форумы” или деловые поездки в Китай и что надо “делать ставку только на российского производителя”.- Так жизнь сложилась, - отвечают обычно мне, - на комбинате его не поняли (варианты на выбор: конфликт/роста не было/премию не дали/  и т.п.), и, потом, сам знаешь, семью кормить надо. Носит ли бегство менеджеров от металлургов к трейдерам массовый характер? Наверно, об этом еще говорить рано. Но есть явная тенденция – сегодня человек работает у крупного российского производителя и говорит патриотические речи об интересах России, а завтра, без всяких угрызений совести, торгует китайскими трубами. Причем, успешно. Многие сегодня “по-тихому” ввозят китайский металл, стараясь не привлекать к себе внимание.Во всем этом самым интересным  и важным является другое. Ни для кого не является секретом, что Китай является “красной тряпкой” для российских производителей.  Стало заметно, как за последние два-три года раздражение по отношению к нашему восточному соседу выросло. Вот здесь давайте остановимся. Кто такой «российский производитель»?. Любой производитель – это, в первую очередь, команда или, что более часто, - набор групп акционеров, управленцев и просто сотрудников. Обычно, эти группы имеют совершенно разные интересы и поэтому часто находятся в скрытом или открытом противостоянии не только друг с другом, но и внутри своей группы, создавая хитроумные интриги на пути к определенной цели. Главной проблемой является не нехватка инвестиций, а внутреннее противостояние менеджеров, причисляющих себя к той или иной команде. Борьба за власть, за влияние на акционера, за полномочия в компании стала нормой жизни у многих, кто сегодня занимает руководящие должности. Все признаются, что это отнимает много сил. В этой борьбе нередко теряется главное – эффективное развитие компании и всей металлургической отрасли. Кому, как не менеджерам крупных компаний, думать о всей российской металлургии и ее месте в будущем? Да, именно менеджерам, а не акционерам или рядовым сотрудникам. Для акционера главное – это прибыль, а для рядового сотрудника – размер и регулярность выплаты заработной платы. Сделка с Арселором тоже послужила еще одним доказательством разных подходов акционеров и менеджеров. Последним пришлось сдаться и отойти в сторону.Так вот, что представляет сегодня Китай для России на металлургическом поле? Партнера, равноправного конкурента или врага? Трейдеры и потребители выберут первый  и второй вариант ответа, российские производители в лице менеджеров, скорее всего, - третий, что, в принципе, понятно, однако, не мешает тем же трубникам покупать “на пробу” китайскую заготовку. Китай ежегодно увеличивает объемы производства углеродистой стали, по порядку величины равной всему производству стали в России. В области нержавеющей стали еще интересней: в 2007 году Китай увеличит производство почти на 2 млн. т, что в 20 раз больше показателей ежегодного производства нержавеющей стали в России. Ожидается, что уже 2007 году Китай произведет на 100 млн. т стали больше, чем потребит. Куда пойдут излишки? Естественно, на экспорт, вытесняя Россию с металлоемких рынков сбыта. Китайское правительство в панике пытается принять меры по ограничению экспорта, потому что понимает, что рынок станет обвалиться и вчерашние друзья-соседи закроют свои границы. Будет закрываться и Россия, если производители на себе почувствуют присутствие восточного металла.Ситуация на стальном рынке стремительно меняется, нельзя этого не замечать. Российские производители теряют не только зарубежные рынки, почва из-под ног будет уходить и у себя дома, если “политика рассерженного и испуганного страуса” будет продолжаться. Мы можем и должны воевать за потребителей, но не делаем этого. Например, давайте возьмем для рассмотрения один из самых быстрорастущих регионов в мире,  Ближний Восток: Оман, Кувейт, ОАЭ, Саудовская Аравия, Катар… Как вы думаете, сколько представительств наших производителей открыто в данных странах, где почти любая стройка - стройка века? Можете не мучаться в поисках ответа – российские металлургические интересы  там практически не представлены. Только Металлоинвест заявил о строительстве завода. Другие вкладывают деньги в конкурентов. В городе Дубай, например, по заверению местных жителей, в новых небоскребах  квартиры скупаются в огромных количествах представителями России…Дубай - это город, который впечатляет… Почему многоточие?  Я побывал во многих уголках нашей Земли, но, посетив недавно Дубай, могу точно сказать – меня есть, чем удивить. Город будущего, город-стройка, город, где огни от возведенных небоскребов сливаются с огнями строительных вышек и кранов около небоскребов завтрашнего дня. Как-то вечером я со своими деловыми партнерами сидел в кафе на улице около фонтана. Фонтан – необычный. В центре находится большая плоская ваза диаметром около двух метров, где по центру с разной периодичностью возникают диковинные водяные фигуры, а вокруг каждые 10-20 секунд воспроизводится прибой моря. По периметру вазы на расстоянии еще 2 метров  - подсвеченные водяные струи от множества небольших фонтанов выделывают то синусоиду, то другую последовательность, заданную невидимым магом-волшебником. Вокруг мрамора и водного великолепия полукругом стоят небоскребы, где наполовину живут русские, наполовину – казахи. С другой стороны – причал, где стоят яхты, “яблоку негде упасть”, узкий канал от причала ведет через пятизвездочные отели напрямую к Персидскому заливу. Залив недалеко – метров 400. – А ты знаешь, - говорит мне собеседник, прищурившись, - здесь ведь каких-то два года назад была пустыня, один песок. Окраина города была, а теперь – престижный район. Шанхай – жалкое подобие нашего города.На импровизированной экскурсии в сторону новой окраины города едешь уже через кварталы возведенных небоскребов, непохожих один на другой. Они еще не введены в эксплуатацию - где-то достраивают последние этажи, где-то на новых искусственно образовавшихся пустырях, вдруг увидели, что здесь тоже можно что-то великое построить и только закладывают фундамент. Ночью каждый небоскреб и каждый кран украшены гирляндами огней. Новогодние елки-стройки окружают тебя везде. Шум от работающих машин и механизмов не прекращается ни днем, ни ночью. При открытом окне уснуть можно, только приняв снотворное. Стоит отметить, что сегодня в городе Дубай проживает чуть больше миллиона человек, и когда не знаешь о планах правительства, невольно задаешься вопросом – кто будет жить в этих домах, кто будет работать в этих офисах. На каждого гражданина приходится более 1000 кв.м. - По программе правительства, до 2015 года население увеличится на 10 миллионов, т.е. в три раза больше, чем сегодня живет во всей стране, – добивает меня собеседник. - Это же по одному миллиону в год, - вопрошаю я.- Да, – невозмутимо продолжает собеседник, – Налоговая система здесь такая, что налоги равны нулю. Даже нет вашего НДС.- Это невозможно, - спорю я, - а как же армия полиция, образование?! Да, а как у Вас с образованием и медициной? Платные, наверно?- Нет, это все бесплатно для граждан ОАЭ. Каждый гражданин может учиться до любого уровня, как сам захочет. Может за рубежом – правительство все оплатит. Образованный гражданин принесет гораздо больше денег, чем на него будет потрачено. И, насчет налогов. Здесь есть косвенные налоги. Нефтяные, энергетические компании принадлежат государству. Значит, когда ты включаешь свет, или заправляешь машину, ты платишь государству. - Нет ни одной страны, которая не присутствовала бы здесь, - продолжает собеседник, - назови любую, и я покажу здание, где находится офис компании из названной тобой страны.Я вспоминаю многолетнюю публикацию из “Литературной газеты” советского времени про “страну честных людей” – Буркина Фасо. - Думал, удивил, - усмехается собеседник, - завтра познакомлю, видишь то здание, - показывает он на один из небоскребов, - там даже не одна компания из той страны…Изъездив город вдоль и поперек, не перестаешь удивляться идеальной чистоте вокруг. Все машины, а здесь любят дорогие машины (очень любят большие джипы Porshe Кайан, Ауди Q7,…), сияют на солнце “всеми конечностями”. Вместо резиновых ковриков – шерстяные, и светлые и… чистые. К вечеру неожиданная мысль пронзила меня – вокруг стройка, великая стройка, которая в самом смелом сне и не снилась Москве. А как же специальные места для мойки колес грузовиков и самосвалов? Здесь их нет. Нет и грязи. При этом европейская чистота – повсюду…            Завершая наш разговор, предлагаю вопрос “Чем для России страшен Китай?” каждый раз перефразировать на “Что нужно сделать еще для того, чтобы улучшить качество жизни и бизнеса в России?” При новой постановке вопроса мы больше будем думать не об абстрактных патриотических материях и опасности Китая, а об увеличении темпов строительства жилья и офисов, что приведет к реальному росту металлопотребления, а, значит, и к развитию всей металлургической отрасли России. У нас достаточно светлых голов, чтобы наша металлургия была конкурентоспособной на мировом и внутреннем рынках. Русмет со своей стороны будет и дальше прилагать все усилия, для того, чтобы Россия была представлена на лучших мировых рынках, а передовой мировой опыт был востребован на отечественных предприятиях. Пользуясь случаем, приглашаю заинтересованные компании принять участие в деловой поездке Русмет 8-13 апреля на съезд китайских экспортеров и импортеров, который пройдет в Шанхае, и на 3-ю международную конференцию Русмет “Металлургический рынок стран Ближнего Востока”,которая пройдет в середине мая в ОАЭ, Дубай. Для всех российских компаний, готовых презентовать себя, как производителей, мы обеспечиваем политику наибольшего благоприятствования – хорошую аудиторию слушателей в виде потенциальных зарубежных партнеров гарантируем!