19 апреля
Поставить закладку Сделать стартовой О проекте Помощь Размещение рекламы на сайте
MyMetal.ru | весь металлургический рынок России
расширенный поиск

Новости индустрии


Норникель пристроил менеджеров LionOre



ГМК "Норильский никель" создаетмеждународное горно-металлургическое подразделение, руководить которымбудут менеджеры канадской LionOre.О том, что "Норникель"постарается сохранить менеджмент купленной канадской LionOre, впервые винтервью Ъ сообщил гендиректор ГМК Денис Морозов. Но тогда не былоясно, в какой форме вообще LionOre будет интегрирована в структуруроссийской компании. ГМК пояснила, что для управления зарубежнымиактивами создано новое международное горно-металлургическоеподразделение. Его возглавит главный операционный директор LionOreПитер Бриз, более 20 лет проработавший в горнодобывающей промышленностина юге Африки. Подразделение станет частью горно-металлургическогокомплекса ГМК, которым руководит заместитель гендиректора ГМК ТавМорган.Наряду с Питером Бризом вруководство подразделения также вошли Антти Аалтонен как управляющийдиректор Norilsk Nickel Finland (бывшие ОМG Finland и OMG HarjavaltaNickel, управляющим директором которых был Антти Аалтонен), ГерхардПотгитер как управляющий директор Norilsk Nickel Africa (бывшие активыLionOre Africa, управляющим директором которых был господин Потгитер),Иан Пэрди как управляющий директор Norilsk Nickel Australia (бывшаяLionOre Australia, директором по финансам и стратегическому развитиюкоторой был Иан Пэрди), Гэри Джонсон как управляющий директор NorilskProcess Technology (прежнее название - LionOre Technology). В ГМКотмечают, что назначения бывших управленцев LionOre (все, кроме АнттиАалтонена) в новую структуру предваряют завершение делистинга акцийLionOre с последующей ликвидацией управляющей компании как юридическоголица и передачей ее активов специально созданным дочерним компаниям"Норникеля".Комментируя эти назначения, ТавМорган выразил надежду, что "международному подразделению обеспеченоблестящее будущее, в основе которого лежат такие преимущества, каксочетание сульфидного и латеритного никелевых производств, наличиезначительной сырьевой базы, устойчивый рост производства, богатый опытруководителей, а также передовые технологии". Но в "Норникеле" Ъуточнили, что сохранить небольшой (порядка 10-15 человек)управленческий штат головного офиса LionOre в Канаде все же не удалось,несмотря на "предоставленные всем менеджерам равные предложения".Инвесторы сочли информацию окадровых назначениях в "Норникеле" нейтральной - котировки компании наРТС выросли на 0,59% (индекс РТС - на 0,71%). Но опрошенные Ъ аналитикисчитают управленческое решение ГМК правильным. По словам руководителяотдела аналитики ИГ ВИКА Алексея Павлова, в 2007 году на долюзарубежных проектов "Норникеля" будет приходиться до 30% выручкикомпании, что делает целесообразным формирование на их базе отдельнойбизнес-единицы, интегрированной в общую управленческую структуру. "Спомощью такой структуры можно оптимизировать операционные процессы", -соглашается аналитик ИК "Антанта Капитал" Евгений Рябков.В свою очередь, Денис Горев из ИК"Финам" замечает, что подобная структура управления нехарактерна дляроссийских металлургических компаний. Так, ОК "Русал" управляетактивами по роду бизнеса, а не по географическому признаку. А"Северсталь" вообще отказалась от создания дополнительных структур,ограничившись частичным введением своих менеджеров в управленческийаппарат приобретаемых зарубежных активов. В то же время Евгений Рябковдопускает, что, когда меткомпании уровня "Северстали", Evraz Group и"Мечела" начнут более активно диверсифицировать свой бизнес, приходя вне знакомые ранее сегменты за рубежом, у них может появитьсяпотребность в создании управленческой структуры, аналогичной той, чтосформировал "Норникель".

Комментарии

{Name}
{Date}
{Time}
{Text}
{Label:leaveComment}
{Label:nameLabel}
{Label:ratingLabel}
{Label:commentLabel}


Смотрите также: Новости портала, Новости индустрии, Новости компаний



MyMetal