23 апреля

Потенциальный экономический эффект от внедрения на ОАО "ЧСПЗ" интегрированной системы управления может превышать $10 млн в год

В июне-июле 2001 г. консультанты фирмы McKinsey провели анализ по выбору автоматизированной системы управления предприятием в ОАО "Череповецкий сталепрокатный завод" (ОАО "ЧСПЗ"), входящем в группу "Северсталь". Как сообщает пресс-служба ОАО "Северсталь", в ходе работы специалисты подтвердили, что выбор интегрированной системы управления является наиболее правильным решением, так как большая часть потенциального экономического эффекта определяется именно эффективным взаимодействием всех функциональных служб завода: сбыта, производства, снабжения и финансового управления. Система планирования и управления ресурсами предприятия BAAN достаточно полно обеспечивает все необходимые функции завода информационной поддержкой. Потенциальный экономический эффект от внедрения, по расчетам фирмы McKinsey, может превышать $10 млн в год.В ходе работы было также предложено реорганизовать управление проектом внедрения системы. В частности, было рекомендовано перенести акцент управления с информационной службы завода на непосредственных пользователей системы. Очевидно, что все те службы завода, которые будут в будущем использовать BAAN должны уже сегодня быть в нем максимально заинтересованы. С этой целью был организован центр управления проектом, который подчиняется руководящему комитету, состоящему из директоров и главных специалистов завода.Кроме того, был пересмотрен план-график проекта. Приоритет внедрения в этом году отдан службе сбыта и поддерживающему его финансовому управлению. Вместе с тем не будет остановлено внедрение в службе снабжения, как наиболее продвинутом направлении. Завершение внедрения проекта намечено на конец 2002 г.