20 апреля

13 миллионов долларов – такой экономический эффект принесут предложения участников программы ТОП («Тотальной Оптимизации Производства») на Выксунском металлургическом заводе, входящем в Объединенную металлургическую компанию. Пресс-релиз ОМК.

Об итогах завершившегося первого этапа программы ТОП рассказали руководители предприятия на пресс-конференции 25 марта. Программа стартовала в колесопрокатном цехе Выксунского завода три месяца назад. Основная цель ТОП - повышение эффективности производства за счет сокращения затрат времени и средств, выявления «узких» мест и новых резервов. Необходимое условие – активное участие в этом процессе самих работников предприятия и поддержка их инициативы руководством. По сути, программа объединяет элементы рационализаторского движения с новым экономическим подходом к инвестициям. Разработчиком программы является компания МакКинзи, консультанты которой были приглашены руководством ОМК на предприятие. Они протестировали около 500 человек, отобрали наиболее творчески мыслящих и сформировали первую рабочую группу (25 человек) из специалистов предприятия и работников цеха. Колесопрокатный цех Выксунского металлургического завода (ВМЗ) не случайно стал стартовой площадкой для программы ТОП. Мощности цеха загружены на 100%. А спрос на выксунские колеса, которые предприятие поставляет в Россию и в 15 стран мира, постоянно возрастает. Только для Министерства путей сообщения – своего основного заказчика - завод в соответствии с долгосрочным соглашением должен отгружать ежемесячно по 40 тыс. колес, или почти 90% от общего выпуска 2002 года. В 2003 году предприятие должно увеличить выпуск колес с 550 до 620 тыс. шт в год. За три месяца рабочая группа досконально обследовала работу цеха, провела несколько «мозговых штурмов». В результате было подано 94 предложения, из которых управляющий комитет (в него входило руководство компании и предприятия) принял 77. Они будут внедрены в течение года. Руководство компании намерено инвестировать в их реализацию 2,5 млн. долларов. Экономический эффект от внедрения составит 13 млн. долл. По расчетам, большинство предложений имеет короткий срок окупаемости. Только одно из них, предполагающее сокращение цикла обработки колеса всего на 1 секунду, позволит увеличить объемы производства колес на 25 тыс. штук в год. А общий объем выпуска колес благодаря новым идеям должен увеличиться в 2004 году до 650 тыс. в год. Следующими объектами программы ТОП, рассказал на пресс-конференции вице-президент ОМК, исполнительный директор ВМЗ Александр Исайкин, станут мартеновский цех предприятия (он технологически связан с колесопрокатным), который руководство ОМК намерено вывести на новый технический уровень, и цех по производству труб большого диаметра. Состав рабочей группы увеличится вдвое. Новый взгляд, рассчитывает руководство завода, поможет ускорить темпы идущей в цехе реконструкции, повысить отдачу от нововведений. «Итоги первого этапа программы, - сказал Александр Исайкин - показали, что мы располагаем не только большими техническими, но и творческими возможностями для оптимизации производства. Это один из самых значимых эффектов программы. В ходе ее реализации проявляют себя сильные, профессиональные и энергичные молодые кадры. Мы знаем, на кого можем делать ставку, реализуя новые планы».Пресс-служба ОМКТел: +7 095 231-77-74press@omk.ru