28 марта
Поставить закладку Сделать стартовой О проекте Помощь Размещение рекламы на сайте
MyMetal.ru | весь металлургический рынок России
расширенный поиск

Новости индустрии


«Энергомашкорпорация» разваливается: Управленческий кризис и ошибочная ставка на внутренний рынок могут стоить владельцам «Энергомашкорпорации» не только полного вытеснения с мирового рынка, но и огромных убытков.



Как стало известно RBC daily, из энергомашиностроительного холдинга «Энергомашкорпорация» ушло сразу несколько топ-менеджеров, отвечавших за стратегическое развитие. Это замгендиректора Виктор Чехунов, директор финансового управления Юрий Калабин и еще целый ряд специалистов. На рынке уже давно напряженно следят за «Энергомашем», который слишком «увлекся» строительством газотурбинных станций для российского рынка в ущерб развитию экспортных программ. Теперь, как предсказал RBC daily один из экспертов, «Энергомашкорпорация» и вовсе будет вытеснена с внешнего рынка – г-н Чехунов курировал именно это направление. Однако на этом проблемы компании не исчерпываются: одновременное строительство порядка 10 газотурбинных станций отягощает баланс «Энергомаша», и ему срочно необходимы дешевые длинные кредиты. «Энергомашкорпорация» сейчас проводит консолидацию активов, переводя предприятия группы на единую акцию. Уже включены в состав холдинга «Сибэнергомаш» (специализируется на производстве энергетических котлов малой и средней мощности), «Уралэлектротяжмаш» (генераторы, трансформаторы), «ЭМК-Атоммаш» (оборудование для АЭС, сборка газовых турбин), «Чеховэнергомаш» (арматура), «Уралгидромаш» (насосное оборудование), «Белгородэнергомаш» (энергетические котлы средней и малой мощности, арматура). Необходимость консолидации связана с реализацией масштабного проекта по строительству в России сети газотурбинных энергостанций – сейчас одновременно ведется строительство на 9–10 площадках, что связано с серьезными затратами. Для объединенной компании гораздо проще и дешевле привлекать заемные средства, необходимые при реализации столь масштабных проектов. Между тем финансовое состояние компании уже сейчас вызывает много вопросов. Так, несмотря на то что активы компании растут – за 2002 год они выросли на 3,5 млрд рублей, за первые полгода 2003 года еще на 3,172 млрд рублей, – собственный капитал в текущем году начал сокращаться – если по итогам 2002 года он вырос на 1,7 млрд рублей, то за первое полугодие наблюдается снижение на 153 млн рублей. По сути, это является следствием того, что компания пока больше вкладывает средств, чем получает. Растет объем запасов, затрат в незавершенном производстве, а также средств в незавершенном строительстве – с начала 2002 года они выросли более чем в два раза, достигнув почти 5 млрд рублей. При этом все большая часть вложений является заемной: обязательства компании также выросли почти в два раза, достигнув 10,5 млрд рублей (собственный капитал составляет лишь 5,9 млрд рублей). Уход крупного финансового менеджера в такой период выглядит более чем странным: г-н Калабин считается хорошим финансистом, он отвечал за кредитную политику компании, и во многом благодаря его усилиям в структуре задолженности наибольшая доля принадлежит долгосрочным долгам. Мотивы ухода Виктора Чехунова более понятны: по словам источника RBC daily в «Энергомашкорпорации», он пытался проводить самостоятельную политику, не соглашаясь с методами главы корпорации Александра Степанова. На это у него было полное право – как говорят участники рынка, именно он «разводил» конфликты «Энергомашкорпорации» и «Силовых машин» в Питере, сумев затормозить наступление «интерросовцев». (Напомним, что в 2001 году «Интерросу» удалось перехватить контроль над рядом предприятий энергетического машиностроения, ранее входивших в состав «Энергомашкорпорации», – это, прежде всего, питерские предприятия «Электросила», Ленинградский металлический завод и Завод турбинных лопаток). Являясь профессиональным инженером-турбинистом, в «Энергомашкорпорации» В. Чехунов курировал экспортное направление – в частности, еще весной под его руководством состоялась встреча с представителями японской Hitachi. Однако г-н Степанов посчитал более перспективным развитие проектов в России, бросив все средства на этот рынок. В результате у компании нет представительств за границей, а многие из специалистов перешли на работу в «Силовые машины», которые, наоборот, активно развивают экспорт: в частности, не так давно был подписан контракт на поставку оборудования для ГЭС «El Cajon» (Мексика) стоимостью 140 млн долл. К сожалению, в самой «Энергомашкорпорации» отказались дать комментарии, сославшись на то, что ситуация еще не прояснена. Тем временем надежды Александра Степанова на внутренний рынок могут и не оправдаться – ведь пока «Энергомашкорпорация» продает газотурбинное оборудование сама себе. Дело в том, что для реализации проектов строительства энергостанций была создана «дочка» корпорации – ОАО «ГТ ТЭЦ – Энерго» – которая и выступает основным заказчиком строительства. Проектирование станций осуществляется также дочерней компанией – «Energomash UK» (Лондон). Однако проблемы в другом: во-первых, компания все-таки вынуждена покупать многие дорогостоящие узлы не у своих компаний (в таком случае деньги бы просто ходили по кругу внутри корпорации), но и у зарубежных поставщиков – так, отдельные части корпусного литья выполняются в Китае. Второй «дырой», которая омертвляет средства компании, является то, что станции, несмотря на удачное конструкторское решение, пока не нашли большого спроса в регионах, где они возводятся. Так, первая станция в Вельске (Архангельская область) до сих пор не пущена в коммерческую эксплуатацию – к ней просто еще не подвели тепловые сети. Такая ситуация ждет «Энергомаш» и в других регионах: губернаторы поддерживают проект, но не собираются вкладываться в развитие новой инфраструктуры (в конечном счете это придется делать самой корпорации). И третья проблема – до сих пор не прояснен вопрос о цене газа, который будет поставляться для ТЭЦ, а от этого напрямую будет зависеть окупаемость проектов. Корпорация даже обратилась этим летом в правительство с жалобой на газового монополиста. «Наша единственная проблема в том, что «Газпром» не хочет продавать нам газ, отсылая к независимым производителям, а они требуют за газ не 22-25 долл. за 1000 куб. м, а 45 долл.», - заявил тогда представитель компании в интервью одной из газет. Отдел компаний

Комментарии

{Name}
{Date}
{Time}
{Text}
{Label:leaveComment}
{Label:nameLabel}
{Label:ratingLabel}
{Label:commentLabel}


Смотрите также: Новости портала, Новости индустрии, Новости компаний



MyMetal