20 апреля

ООО «Уральская Сталь»: Металлургия с человеческим лицом.К запуску МНЛЗ-2 на Орско-Халиловском металлургическом комбинате.

В минувший четверг, 25 ноября 2004 г., на Орско-Халиловском металлургическом комбинате (ООО «Уральская Сталь») состоялось знаменательное событие – торжественный запуск в эксплуатацию недавно построенной МНЛЗ-2. Долгих семь лет ждал комбинат этого дня…Планы реконструкции ОХМК строились давно, но до прихода на комбинат предпринимателя Алишера Усманова, известного многими успешными проектами (как коммерческими, так и благотворительными: Алишер Бурханович давно помогает российской художественной гимнастике и фехтованию), они оставались мечтами, а не конкретной программой реконструкции производства. Прежних владельцев мало беспокоил непрерывно увеличивавшийся износ основных фондов, важнее было «выжать» из завода максимум возможного здесь и сейчас, ничего не меняя и не вкладывая ни в производство, ни в инфраструктуру городов Новотроицка и Орска, где живут работники комбината, не заботясь о завтрашнем дне. Потому и известны они стали не как рачительные хозяева и толковые управленцы, а как одни из первейших скандалистов земли русской. На годы растянулись судебные тяжбы, непрекращающиеся сумбурные и голословные обвинения оппонентов в мошенничестве и чуть ли не рэкете.Но справедливость должна была восторжествовать. Россия не могла позволить себе лишиться одного из ведущих металлургических предприятий, обеспечивающего работой несколько городов, позволить «выжать и выбросить» его. С приходом Хозяина, а не временщика, мечты стали оформляться в конкретные планы, появился инвестор – Внешторгбанк, и началась, наконец, долгожданная реконструкция. Непростое наследство досталось новому менеджменту комбината: низкая производительность труда при избыточном количестве работников, которое нельзя сократить по социальным соображениям, обусловленная этим низкая заработная плата, отсутствие нормального управленческого учета, очень большой износ оборудования, острая необходимость не только крупных инвестиций в развитие, но и неотложного текущего ремонта оборудования, и многое другое. Решить все эти проблемы в комплексе мог только исключительно грамотный управленец, имеющий большой опыт работы в металлургии. И таковой нашелся: им стал Назим Тофикович Эфендиев, с 1996 года работавший в «Сибирском алюминии», затем в «Русском алюминии», ОАО «НОСТА» и ООО «Уральская Сталь». В мае 2004 года Назим Тофикович был назначен генеральным директором ООО «Уральская Сталь».И вот, за 7 месяцев командой Усманова завершено то, что безуспешно пытались (а правда ли пытались или только говорили об этом?) сделать 7 лет! Прекращен развал материально-технической базы предприятия, налажен учет, разработана детальная инвестиционная программа реконструкции комбината до 2006 г. общей стоимостью около $190 млн. (и это не считая текущего ремонта оборудования!), найдены $17 млн. на завершение работ на МНЛЗ-2, эти работы организованы и успешно завершены. Цех сияет чистотой и свежей краской. Вот уже первый сляб разрезан на аккуратные брусочки с надписью «И это только начало!» на память работникам и партнерам ОХМК. Вот уже первые 36 огромных ковшей раскаленной до полутора тысяч градусов стали отлиты в слябы и перекатаны в горячекатаный лист на стане 2800… К середине следующего года здесь будут производить 1 млн. т слябов в год.7:00 мск 25 ноября 2004 г. Чартерный борт «Оренбургских авиалиний» с гостями комбината и журналистами, заказанный гостеприимными хозяевами, берет курс на Орск. Приглашенных около сотни: это представители всех партнеров комбината, подрядных организаций, поставщиков и потребителей, иностранные гости (иранские потребители, поставщики и наладчики оборудования из SMS Demag и ThyssenKrupp), журналисты.9:30 мск (11:30 местное) – Ту-154 приземляется в Орске, гости пересаживаются в автобусы и едут на комбинат. Минут через 50 мы приезжаем к заводоуправлению, проходим в гардероб, а затем поднимаемся к актовому залу, где скоро начнется пресс-конференция руководства комбината, посвященная запуску МНЛЗ-2. Пьем чай, обсуждаем предстоящее событие, лично знакомимся с пресс-секретарем Ольгой Степановой (заочно мы уже знакомы по пресс-релизам и переписке по программе сегодняшнего события). Собираются и хозяева: вот пришел Директор по развитию и инвестициям Сергей Кидяев, рядом – Исполнительный директор Александр Полушин. Вот Андрей Варичев, Зам. Гендиректора по коммерческой работе. А вот и сам г-н Эфендиев. Все радостные, и, по-моему, довольные и гордые собой – да, им сегодня действительно есть чему радоваться и чем гордиться! К нам присоединяются представители администрации Новотроицка и Орска, Оренбургской области.11:00 мск (13:00 мст) Пресс-конференция началась. Н. Эфендиев кратко знакомит собравшихся с проделанной работой и планами на ближайшие 2 года, передавая слово коллегам для более детального рассказа. Приводить здесь стенограмму пресс-конференции, я думаю, излишне: каждое сказанное слово и так уже многократно повторено другими изданиями («Интерфакс», «Время новостей», «Газета», «Компания», «Профиль», «Слияния и поглощения», «Прайм-ТАСС», «Коммерсантъ», «АК&М», «RBC Daily», …). Давайте лишь коротко отметим, что уже сделано новой командой и что будет сделано.Производство за 9 мес. 2004 г. по отношению к 9 мес. 2003 г. составило:Чугун – 114%,Сталь – 107%,Прокат – 108%,Кокс – 112%,Агломерат – 102%,Товарная продукция – 193%!Рентабельность продаж выросла на 21,5% (с -6,4% в 2003 г. до 15,1 в 2004 г.).Чистая прибыль выросла на 4,174 млрд. руб. (с убытка –2,291 млрд. руб. в 2003 г. до 1,884 млрд. руб. в 2004 г.)Средняя заработная плата на предприятии повысилась за год на 1682,5 руб. (с 5487,0 руб. в 2003 г. до 7169,5 руб. в 2004 г.).Итак, главные итоги прихода Алишера Усманова на ОХМК:1) комбинат из убыточного стал рентабельным, что почувствовал каждый работник комбината по своей зарплате;2) реконструкция комбината будет продолжена, а значит, будет расти и производительность труда, и прибыль, и зарплата;3) не было проведено и не планируется сокращение рабочих мест (а это – один из самых «больных» вопросов!).Ближайшие планы: 1) увеличение производства электростали на 100 тыс. т в год и снижение себестоимости ее производства, увеличение производства литой заготовки;2) снижение себестоимости стальной заготовки для производства толстолистового проката;3) улучшение потребительских свойств и организация выпуска новых видов термообработанного толстолистового проката;4) улучшение качества и снижение себестоимости стали в слитках;5) организация выпуска толстолистового проката с новыми потребительскими свойствами, снижение себестоимости производства толстолистового проката;6) обеспечение неразрушающего контроля всего толстолистового проката стана 2800;7) снижение себестоимости производства мартеновской стали и обеспечение безопасной промышленной эксплуатации двухванного сталеплавильного агрегата.Большое внимание при реконструкции будет уделено защите окружающей среды.Хотя ответы на вопросы журналистов выбили пресс-конференцию из графика (она продлилась почти вдвое дольше запланированного), руководство ООО «Уральская Сталь» любезно ответило на все без исключения вопросы, не отнекиваясь «регламентом».Около 12:30 мск (14:30 мст) – Путешествуя по огромной территории комбината на автобусах, мы подъехали к электросталеплавильному цеху, где установлена МНЛЗ-2. Всем раздали новенькие белые защитные каски с надписью «Уральская Сталь». Интересно, а рабочим таких касок хватило? После кратких приветствий, гендиректор «Уральской Стали» Назим Эфендиев с партнерами разрезает красную ленточку на входе в цех, и мы идем смотреть МНЛЗ-2. Да, касок хватило всем, и рабочим тоже! Точно такие же: белые, новенькие! Совсем рядом по новенькой технологической линии движутся раскаленные слябы, разрезаемые на нужные длины. Жарко рядом с ними! А опасные места в цехе свежей оранжевой краской отмечены, огорожены. Да, культура производства, техника безопасности и охрана труда – на «Уральской Стали» на высоте! Даже вездесущие журналисты при всем желании свой блокнот в горячий металл не уронят!Кстати, в «Уральской Стали» НЕ КУРЯТ. Ни на территории комбината, ни в цехе, ни в заводоуправлении, ни даже на его крыльце. Так вот! Не то, что в Госдуме, где у половины депутатов хронический бронхит от курения! Незачем хорошим людям курить, да и некогда: они же РАБОТАЮТ!Чем выше мы поднимаемся, тем плотнее, жарче воздух. А вот, наконец, и сама виновница торжества – МНЛЗ-2. Два огромных ковша на крутящемся в нужный момент «коромысле»: опустел один – лей из следующего, а опустевший, тем временем, здоровенный мостовой кран заменит на полный. Все как в учебнике, так наглядно и вроде бы просто, пока не подумаешь, труд скольких людей за этим стоит!Жарко! А каково рабочим в серебристых защитных костюмах и касках смотреть на расплавленную сталь через синие очки на каске?! Тут и в баню ходить не надо! Чтобы восполнить потерю влаги и солей организмом, всем рабочим бесплатно раздают искусственную минеральную воду под названием «Уральский сталевар». Состав этой искусственно минерализованной воды разработан специально по заказу ООО «Уральская Сталь» для рабочих горячих цехов, чтобы хорошо утолять их жажду. Вкусна эта вода и для обычного человека, не связанного с выплавкой стали, я сам с удовольствием выпил почти всю полуторалитровую пластиковую бутылку: поверьте, это достойный конкурент «Боржоми» и «Новотерской», а уж о «Перье» и говорить стыдно рядом с «Уральским сталеваром»!13:30 мск (15:30 мст) Ну что ж, теперь можно и отпраздновать! Не в цехе же, однако… И снова автобусы везут нас в Орск, в кафе «Яшма». Заходим в кафе, и тут я еще больше удивляюсь и проникаюсь уважением к хозяевам комбината. Мне приходилось несколько раз бывать на подобных мероприятиях, посвященных запуску каких-либо производственных мощностей. Обычная схема проведения такова: коротенькая пресс-конференция с обилием «свадебных генералов», а не настоящих вершителей судеб предприятия, минимум вопросов, часто непредсказуемая реакция на «трудные» вопросы, затем спешное перемещение к месту события, несуразная речь «свадебного генерала» или нескольких таковых, аплодисменты, включение рубильника (резание ленточки, поворот вентиля, …), аплодисменты, затем столь же спешный отвоз журналистов в ресторан или кафе, где они практически в одиночестве (в лучшем случае – с руководителем пресс-службы) отмечают не очень-то и понятое ими во время этого «галопом по Европам» событие…Каково же было мое удивление и восхищение, когда я увидел, что в кафе вместе с нами переместились не только все гости «Уральской Стали», но и все ее «первые лица»! Топ-менеджмент в полном составе был отдан журналистам на дальнейшее «растерзание»! Больше всех досталось Директору по инвестициям Сергею Кидяеву, Заместителю Генерального директора по экономике и финансам Сергею Маркову, Директору по сбыту Андрею Просянику, и многим из гостей. В самом деле, как может журналист спокойно сидеть рядом, например, с Генеральным директором ООО «Уралмаш-Метоборудование» или с Исполнительным директором ООО «ОМК Сталь» Владимиром Маркиным, не задав им всех вопросов, накопившихся ранее и пришедших в голову сейчас?!Ну и конечно, Генеральный директор ООО «Уральская Сталь» Назим Тофикович Эфендиев отнюдь не был обойден вниманием прессы. Он около получаса любезно отвечал на самые разнообразные вопросы, начиная от размера его зарплаты до «Почему и как Алишер Усманов и Олег Дерипаска совместный бизнес вели?», присев за «пресс-стол». Стоит отметить ангельское терпение и прекрасное чувство юмора г-на Эфендиева, ибо и на эти вопросы были получены ответы, которые не стыдно опубликовать.18:00 мск (20:00 мст) Наш Ту-154 ждет нас на летном поле аэропорта Орск. Аэропорт здесь невелик, посему идем к самолету пешком прямо из здания аэровокзала. Два с половиной часа пути, самолет долго кружит над Домодедово, медленно снижаясь. Вот и Москва!Мысленно снова и снова возвращаемся на комбинат. С праздником вас, уральские сталевары! Успехов вам! И серьезных, ответственных руководителей!Москва – Новотроицк – Москва25.11.2004Михаил РодионовФото автора